2017一級建造師《項目管理》老師講義：工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

更新時間：2017-07-25 10:42:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

一級建造師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要　　【摘要】2017一級建造師《項目管理》名師講義：工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用!同學們在備考時，都希望能找到一份精華的教材備考講義，方便更好的讀透書本，以下是小編整理的項目管理章節(jié)名師講義，馬上要考

　　【摘要】2017一級建造師《項目管理》老師講義：工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用!同學們在備考時，都希望能找到一份精華的教材備考講義，方便更好的讀透書本，以下是小編整理的項目管理章節(jié)老師講義，馬上要考試了，跟著老師思路梳理知識點，高效記憶所有考點。

立即下載 2017一建考前60天仿真模擬試題

　　1Z201033 工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用【2017 項目管理1V1課程試聽>>】

　　一、工作任務(wù)分工

　　每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。在此基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

　　二、工作任務(wù)分工表

　　在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門( 或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。在項目的進展過程中，應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。

　　業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。

立即下載 2017一建高頻考點手冊電子版（6科）

　　以上是小編對2017一級建造師《項目管理》老師講義：工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用的詳細介紹，距離考試時間越來越近了，大家要對講義多深入分析，吃透這些知識點，會對大家的考試有很大幫助，加深對知識點的記憶，提高分數(shù)不是問題。

　　編輯推薦：

一建61條常用安全管理術(shù)語釋義（精華）

2017年一級建造師項目管理高頻考點速記手冊下載

一級建造師項目管理全套視頻下載

　　臨考課程套餐推薦：

高效速成套餐查看優(yōu)惠詳情
包含：考點強化班+習題班+應(yīng)試技巧班+題庫+實務(wù)特訓+內(nèi)部資料+直播密訓+月考卷+送1V1直播課
服務(wù)及保障：考試不過第二年免費重學
點擊咨詢	立即報名