2017一級建造師《項目管理》試題及答案解析
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【摘要】2017一級建造師《項目管理》試題及答案解析。2017年一級建造師最后一天沖刺復習，絕密猛料5頁內(nèi)部資料，高度濃縮必考點環(huán)球網(wǎng)校一家為大家上線幾天了，臨考最后一天小編整理了各科目臨考突破題幫大家練練手!
2017一級建造師《項目管理》試題部分內(nèi)容如下：
1、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和( )。
A.質(zhì)量管理職責
B.施工任務(wù)
C.質(zhì)量控制措施
D.質(zhì)量控制要求
2、建設(shè)工程施工安全控制的特點不包括( )。
A.控制的動態(tài)性
B.控制面廣
C.控制的嚴謹性
D.控制的持續(xù)性
3、按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費不包括( )。
A.辦公費
B.保險費
C.臨時設(shè)施費
D.現(xiàn)場管理費
4、工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是( )。
A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知
B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告
D.與業(yè)主就索賠事項進行談判
5、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于( )服務(wù)。
A.工程監(jiān)督
B.工程采購
C.工程顧問
D.工程技術(shù)
6、對項目施工方法進行改進，是項目目標動態(tài)控制的( )措施。
A.經(jīng)濟
B.管理
C.技術(shù)
D.組織
7、合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示的含義是( )。
A.工作部門
B.職能部門
C.建設(shè)項目的組成部分
D.建設(shè)項目的參與單位
8、關(guān)于勞務(wù)分包合同中保險的表述，錯誤的是( )。
A.保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失
B.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用
C.勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，不需勞務(wù)分包人支付保險費用
D.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，由勞務(wù)分包人支付保險費用
2017一級建造師《項目管理》答案解析
1、
【參考答案】：D
【考題難度】：5顆星
【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立原則。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立，應按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求。
2、
【參考答案】：D
【考題難度】：5顆星
【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程施工安全控制的特點。建設(shè)工程施工安全控制的特點包括：(1)控制面廣;(2)控制的動態(tài)性;(3)控制系統(tǒng)交叉性;(4)控制的嚴謹性。
3、
【參考答案】：A
【考題難度】：5顆星
【答案解析】：本題考核的是索賠費用的組成。按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費包括：現(xiàn)場管理費;保函手續(xù)費;保險費;臨時設(shè)施費;咨詢費;交通設(shè)施費;代理費;利息;稅金等。
4、
【參考答案】：A
【考題難度】：5顆星
【答案解析】：本題考核的是索賠意向通知。在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。
5、
【參考答案】：C
【考題難度】：5顆星
【答案解析】：本題考核的是項目管理委托的模式。在國際上，項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所，或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。
6、
【參考答案】：C
【考題難度】：5顆星
【答案解析】：本題考核的是項目管理委托的模式。在國際上，項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所，或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。
7、
【參考答案】：D
【考題難度】：5顆星
【答案解析】：
本題考核的是合同結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)知識。合同結(jié)構(gòu)圖的矩形框表示一個建設(shè)項目的參與單位。
8、
【參考答案】：D
【考題難度】：5顆星
【答案解析】：本題考核的是勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險的相關(guān)規(guī)定。運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。
以上是小編對2017一級建造師《項目管理》試題及答案解析的詳細介紹。最后沖刺階段，什么資料才能助你通關(guān)一建?5頁內(nèi)部資料，縮小考點范圍，精準出擊。更多習題可下載建造師快題庫，海量高質(zhì)習題等你來挑戰(zhàn)!
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