2018年一級建造師項目管理教材變化(文字版解讀)
更新時間：2018-05-21 09:01:38
來源：環(huán)球網校
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摘要 每年一級建造師教材變化點，都是考試命題布點之處。為幫助考生順利了解一級建造師項目管理教材變化，環(huán)球小編特整理了2018年一建管理教材變化文字版解讀：
2018年一級建造師項目管理教材變化(文字版解讀)
| 2017版教材 | 2018版教材 |
| 1Z201000 建設工程項目的組織與管理 | |
| 變化 | |
| 1Z201010 建設工程管理的內涵和任務 | 1Z201010 建設工程管理的內涵和任務 |
| P1-4 | P1-2 |
| （1）確定項目實施的組織； （2）確定和落實建設地點； （3）確定建設任務和建設原則； （4）確定和落實項目建設的資金； （5）確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。 |
決策階段包括的內容： （1）確定項目實施的組織； （2）確定和落實建設地點； （3）確定建設目的、任務和建設的指導思想及原則； （4）確定和落實項目建設的資金； （5）確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。 |
| 變化 | |
| 1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務 | 1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務 |
| p9 | P9（變動） |
| 二、項目總承包方項目管理的任務 項目總承包方項目管理的主要任務包括： （1）安全管理； （2）項目的總投資控制和項目總承包方的成本控制； （3）進度控制； （4）質量控制； （5）合同管理； （6）信息管理； （7）與項目總承包方有關的組織和協(xié)調等。 |
二、項目總承包方項目管理的任務 參考《建設項目工程總承包管理規(guī)定》GB/T 50358-2017的規(guī)定，項目總承包方的管理工作涉及: （1)項目設計安全管理。 （2)項目采購管理。 （3)項目施工管理。 （4)項目試運行管理和項目收尾等。 其中屬于項目總承包方項目管理的任務包括： （1)項目風險管理。 （2)項目進度管理。 （3)項目質量管理。 （4)項目費用管理。 （5)項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理。 （6)項目資源管理。 （7)項目溝通與信息管理。 （8)項目合同管理等。 |
| 變化 | |
| 1Z201060 建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法 | 1Z201060 建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法 |
| P42 | |
| （一）項目管理規(guī)劃大綱的內容 “項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內容，組織應根據需要選定： （1）項目概況； （2）項目范圍管理規(guī)劃； （3）項目管理目標規(guī)劃； （4）項目管理組織規(guī)劃； （5）項目成本管理規(guī)劃； （6）項目進度管理規(guī)劃； （7）項目質量管理規(guī)劃； （8）項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃； （9）項目采購與資源管理規(guī)劃； （10）項目信息管理規(guī)劃； （11）項目溝通管理規(guī)劃； （12）項目風險管理規(guī)劃； （13）項目收尾管理規(guī)劃。” （二）項目管理實施規(guī)劃的內容 “項目管理實施規(guī)劃應包括下列內容： （1）項目概況； （2）總體工作計劃； （3）組織方案； （4）技術方案； （5）進度計劃； （6）質量計劃； （7）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃； （8）成本計劃； （9）資源需求計劃； （10）風險管理計劃； （11）信息管理計劃； （12）溝通管理計劃； （13）收尾管理計劃； （14）項目現(xiàn)場平面布置圖； （15）項目目標控制措施； （16）技術經濟指標。” |
在《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017中，組織是一個規(guī)范中的術語，指為實現(xiàn)其目標而具有職責、權限和關系等自身職能的個人或群體；項目管理機構也是規(guī)范中的一個術語，指的是：根據組織授權，直接實施項目管理的單位，可以使項目管理公司、項目部、工程監(jiān)理等。 1.項目管理規(guī)劃大綱的內容 項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內容，組織應根據需要選定: (1)項目概況。 (2)項目范圍管理。 (3)項目管理目標。 (4)項目管理組織。 (5)項目采購與投標管理。 (6)項目進度管理。 (7)項目質量管理。 (8)項目成本管理。 (9)項目安全生產管理。 (10)綠色建造與環(huán)境管理 (11)項目資源管理。 (12)項目信息管理。 (13)項目溝通與相關方管理。 (14)項目風險管理。 (15)項目收尾管理。 2.項目管理實施規(guī)劃的內容 項目管理實施規(guī)劃應包括下列內容: (1)項目概況。 (2)項目總體工作安排。 (3)組織方案。 (4設計與技術措施。 (5)進度計劃。 (6)質量計劃。 (7)成本計劃。 (8)安全生產計劃。 (9)染色建造與環(huán)境管理計劃。 (10)資源需求與采購計劃。 (1)信息管理計劃。 (12)溝通管理計劃。 (13)風險管理計劃。 (14)項目收尾計劃。 （15）項目現(xiàn)場平面布置圖 （16）項目目標控制計劃 （17）技術經濟指標 |
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