2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》教材考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
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建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
★組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。
★合同策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。
項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定.應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。
項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括(1)投資目標(biāo)的分解和論證;(2)編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;(4)編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;(5)項(xiàng)目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：(l)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。
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