2019一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

更新時(shí)間：2018-12-07 15:42:16 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要 2019年一級(jí)建造師考試備考已拉開帷幕，2019一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)習(xí)題：施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理，趕緊跟著學(xué)起來吧！其他科目知識(shí)點(diǎn)持續(xù)更新中，敬請(qǐng)關(guān)注！

施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

合同風(fēng)險(xiǎn)的類型

一、合同風(fēng)險(xiǎn)的類型

1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：

(1)政治環(huán)境：戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工;

(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境：通貨膨脹、匯率調(diào)整、工資和物價(jià)上漲;

(3)法律環(huán)境：法律頒布、調(diào)整稅率、增加稅種;

(4)自然環(huán)境：不可抗力，水文、地質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣。

2.成員資信能力風(fēng)險(xiǎn)

(1)業(yè)主資信能力風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)狀況惡化，苛刻刁難承包商，經(jīng)常改變主意(改變?cè)O(shè)計(jì)、施工方案)，不能完成合同責(zé)任;

(2)承包(分包、供貨)資信能力風(fēng)險(xiǎn);

(3)政府工作人員干預(yù)、周邊居民、單位干預(yù)。

3.管理風(fēng)險(xiǎn)

(1)對(duì)環(huán)境調(diào)查預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn);

(2)合同條款不嚴(yán)密、工程范圍標(biāo)準(zhǔn)不確定;

(3)投標(biāo)策略錯(cuò)誤;

(4)技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案計(jì)劃、組織措施有漏洞;

(5)實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)：合作伙伴、保證措施、分包太多。

經(jīng)典例題：

關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說法，正確的是( )。

A、業(yè)主、承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)
責(zé)任

B、承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用

C、業(yè)主承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰(shuí)來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

D、合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

答案：A

解析：本題考查的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配。A選項(xiàng)，屬于工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則即：誰(shuí)能最有效地(有能力和經(jīng)驗(yàn))預(yù)測(cè)、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

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