2019一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：施工合同交底的任務(wù)
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合同交底”，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。
合同交底的目的和任務(wù)如下：
1.對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;
2.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;
3.將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;
4.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;
5.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);
6.明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;
7.明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;
8.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;
9.明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。
經(jīng)典例題：
在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由( )作“合同交底”。
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員
C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員
D.合同管理人員向各層次管理者
答案：D
解析：本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后，合同管理人員應(yīng)向各層次管理者做“合同交底”。
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