2019一建《項目管理》考點：工期索賠
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工期索賠
工期索賠，一般是指承包商依據(jù)合同對由于非自身的原因而導致的工期延誤向業(yè)主提出的工期順延要求。
一、工期索賠的具體依據(jù)
1.承包商向業(yè)主提出工期索賠的具體依據(jù)主要有：
(1)合同約定或雙方認可的施工總進度規(guī)劃;
(2)合同雙方認可的詳細進度計劃;
(3)合同雙方認可的對工期的修改文件;
(4)施工日志、氣象資料;
(5)業(yè)主或工程師的變更指令;
(6)影響工期的干擾事件;
(7)受干擾后的實際工程進度等。
二、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)確定的可以順延工期的條件
《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)第7.5.1項規(guī)定，在合同履行過程中，因下列情況導致工期延誤和(或)費用增加的，由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和(或)增加的費用，且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤：
(1)發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的;
(2)發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準等開工條件的;
(3)發(fā)包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料存在錯誤或疏漏的;
(4)發(fā)包人未能在計劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達開工通知的;
(5)發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進度款或竣工結(jié)算款的;
(6)監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準等文件的;
(7)專用合同條款中約定的其他情形。
因發(fā)包人原因未按計劃開工日期開工的，發(fā)包人應(yīng)按實際開工日期順延竣工日期，確保實際工期不低于合同約定的工期總?cè)諝v天數(shù)。因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`需要修訂施工進度計劃的，按照第7.2.2項[施工進度計劃的修訂]執(zhí)行。
三、工期索賠的分析和計算方法
(一)工期索賠的分析
工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責任的界定、網(wǎng)絡(luò)計劃(CPM)分析、工期索賠的計算等。
運用網(wǎng)絡(luò)計劃(CPM)方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中，一般只考慮對關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時才給予順延工期。
(二)工期索賠的計算方法
1.直接法;
2.比例分析法;
3.網(wǎng)絡(luò)分析法。
經(jīng)典例題：
某工程項目總價值為1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為( )。
A、27
B、24
C、9
D、6
答案：C
解析：本題考查的是工期索賠的計算。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。工期索賠值可以按照造價的比例進行分析。工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=18×500/1000=9個月。
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