2019一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：施工成本管理的措施
更新時(shí)間：2019-01-07 13:31:36
來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃，一級(jí)建造師備考也是如此，盡早開(kāi)始備考的考生學(xué)得更扎實(shí)，考試也更有把握。
施工成本管理的措施
一、組織措施
(1)組織方面采取的措施。如：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員。
(2)編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。如：加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)管理單，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。其他措施的前提和保障。
二、技術(shù)措施
確定最佳的施工方案，確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案等。
運(yùn)用技術(shù)措施進(jìn)行糾偏的關(guān)鍵：
(1)要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案;
(2)要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，以選擇最佳方案。
三、經(jīng)濟(jì)措施
經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。
如：對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策;對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支等。
四、合同措施
(1)選用合適的合同結(jié)構(gòu);
(2)在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
編輯推薦
最新資訊
- 2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)速記手冊(cè)>>點(diǎn)擊免費(fèi)下載2025-04-18
- 免費(fèi)下載！2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》考點(diǎn)速記手冊(cè)2025-04-18
- 2025年一建《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》考點(diǎn)速記手冊(cè)，免費(fèi)下載領(lǐng)取！2025-04-15
- 急救資料：2025年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)速記手冊(cè)2025-04-15
- 免費(fèi)領(lǐng)！2025年一級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)速記手冊(cè)2025-04-14
- 2025年一建考試建設(shè)工程法規(guī)時(shí)間考點(diǎn)匯總2025-04-09
- 2025年一建水利實(shí)務(wù)重點(diǎn)考點(diǎn)清單免費(fèi)下載2025-04-07
- 2025年一建《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》重點(diǎn)考點(diǎn)清單>>點(diǎn)擊免費(fèi)下載2025-04-05
- 備考必看：2025年一級(jí)建造師《建筑實(shí)務(wù)》重點(diǎn)考點(diǎn)清單2025-04-04
- 2025年一建《項(xiàng)目管理》重點(diǎn)考點(diǎn)清單，立即免費(fèi)下載！2025-04-03
打卡人數(shù)
