2019一建《項(xiàng)目管理》核心考點(diǎn)：項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
更新時(shí)間：2019-02-21 13:44:59
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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一級建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 2018年一級建造師考試已經(jīng)落幕，想要報(bào)考2019年一級建造師考試的考生要著手備考了。目前，2019年一建考試大綱尚未公布，但一建考試特點(diǎn)是重點(diǎn)恒重。
1.動(dòng)態(tài)控制程序
第一步：對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值;
第二步：在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：
(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等;
(2)定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;
(3)如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
第三步：如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回到第一步。
2.動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施
(1)組織措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;
(2)管理措施(包括合同措施)，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;
(3)經(jīng)濟(jì)措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;
(4)技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。
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