2021年一級建造師考試工程法規(guī)考前練習題5


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2021年一級建造師考試工程法規(guī)考前練習題5
一、單選題
1.溝通過程的五要素包括( )。
A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道
B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法
D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
2.溝通的兩個要索及溝通兩個層面分別是( )。
A.思維與表達;情感的交流和語言的交流
B.表達與傾聽;思維的交流和語言的交流
C.思維與表達;思維的交流和語言的交流
D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流
3. 為了實現項目目標,項目人力資源管理的目的是( )。
4A.調動與項目相關的所有人員的積極性
B.調動所有項目參與人的積極性
C.建立廣泛的人際關系
D.降低項目的人力成本
4.關于項目人力資源管理的說法,正確的有( )。
A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃
B.人力資源管理不包括員工的績效考評
C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動
5.根據政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情況在當地建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報,人員發(fā)生變更的,應在變更后( ) 個工作日內做相應變更。
A.7
B.14
C.15
D.30
6.建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定8期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協商-致后, 可以延期支付工資,但最長不得超過()日。
A. 30
B. 45
C.60
D.90
7.根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326- 2017, 項目管理機構負責人的職責包括( ) 等。
A.參與組建項目管理機構
B.主持編制項目管理目標責任書
C.對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理
D.確定項目管理實施目標
二、多選題
1.關于建造師和項目經理說法,正確的有( )。
A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱
B.項目經理是一個工作崗位的名稱
C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求
D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定
E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定
2.項目經理應履行的職責有( )。
A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責
B.主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行靜態(tài)管理
D.進行授權范圍內的利益分配
E.接受審計,處理項目經理部解體的善后工作
3.根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326- -2017, 項目經理的權限包括()。
A.簽訂承包合同
B.自主選擇分包單位
C.參與選擇物資供應單位
D.主持項目管理機構工作
E.制定內部計酬辦法
4.導致溝通失真的溝通障礙主要來自( )。
A.發(fā)送者的障礙
B.處理者的障礙
C.接受者的障礙
D.溝通通道的障礙
E.溝通方式的障礙
5.項目人力資源管理控制應包括( )。
A.人力資源的選擇
B.制定員工工資標準
C.訂立勞務分包合同
D.制定企業(yè)管理規(guī)劃
E.教育培訓和考核
6.下列關于施工企業(yè)項目經理工作性質的說法,正確的是( )。
A.緊急情況下,項目經理采取必要措施后,應在48小時內向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交報告
B.承包人需更換項目經理的,應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意
C.承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面改進報告
D.發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的,承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換
E.項目經理因特殊情況需授權其具有相應職責能力的下屬人員某項工作職責的,應提前14天將上述人員的相關信息通知監(jiān)理人
7.項目人力資源管理計劃應包括( )。
A.人力資源需求計劃
B.人力資源配置計劃
C.人力資源培訓計劃
D.人力資源的選擇
E.人力資源組織規(guī)劃
8.根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF- 2017- -0201,施工單位任命項目經理需要向建設單位提供的證明有()。
A.勞動合同
B.繳納的社會保險
C.項目經理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書
D.職稱證書
E.授權范圍
1.A、B、C、D;
2. A、B、D、E;
3.C、D、E;
4.A、C、D;
5. A、C、E;
6.B、C、D;
7.A、B、C;
8.A、B
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