環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理易錯題精選2

環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理易錯題精選2

1[單選題]總價合同是合同計價的重要方式之一，下列各項不是總價合同特點的是( )

A業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險

B評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人

C必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作

D發(fā)包單位對項目進(jìn)行控制變得更加困難

參考答案：D

2[單選題]在材料使用過程中，對部分小型及零星材料根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者采用()控制。

A定額

B指標(biāo)

C計量

D包干

參考答案：D

3[單選題]建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是()。

A確保工程使用安全

B提高工程質(zhì)量

C滿足最終用戶的使用功能

D有利于工程維護(hù)

參考答案：B

4[單選題]安全預(yù)警信號般采用黃色時表示的安全預(yù)警級別是()。

AI級預(yù)警

BⅡ級預(yù)警

CⅢ級預(yù)警

DⅣ級預(yù)警

參考答案：C

5[單選題]關(guān)于建設(shè)工程項目信息及項目信息管理的說法，正確的是( )

A項目的信息管理是通過對各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取和處理

B項目的信息管理的目的旨在提高項目信息處理的效率

C建設(shè)工程項目的信息是指實施過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息

D建設(shè)工程項目的信息包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息

參考答案：D

6[單選題]某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進(jìn)度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度落后(　)天。

A7

B5

C6

D8

參考答案：A

7[單選題]關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，錯誤的是( )。

A代表不同利益方的項目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同

B進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，是否有可能實現(xiàn)

C進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進(jìn)度計劃

D進(jìn)度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行

參考答案：C

8[單選題]施工合同的實施中，應(yīng)由(　)對各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。

A施工員

B項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C項目經(jīng)理

D施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

參考答案：C

9[單選題]施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是：( )

A預(yù)測→分析→計劃→控制→核算→考核

B預(yù)測→計劃→分析→控制→核算→考核

C預(yù)測→計劃→控制→核算→分析→考核

D預(yù)測→控制→計劃→分析—核算→考核

參考答案：C

10[單選題]評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)(　)，并標(biāo)明排列順序。

A限定在1～3人

B限定在3～5人

C不少于3人

D不少于5人

參考答案：A

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