環(huán)球網校一級建造師項目管理易錯題精選6


環(huán)球網校一級建造師項目管理易錯題精選6
1[單選題]在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持過程中,組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價,稱為( )。
A持續(xù)改進
B管理評審
C內部審核
D系統(tǒng)評審
參考答案:C
2[單選題]分部工程的質量驗收應由( )組織施工單位、設計單位等相關人員參加。
A建設單位項目技術負責人
B建設單位項目負責人
C施工單位項目負責人
D施工單位項目技術負責人
參考答案:B
3[單選題]工程項目施工成本管理過程中,完成成本預測以后,應進行下列工作:①成本計劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序為()。
A①—③—②—⑤—④
B①—②—⑤—③—④
C①一③一④一②一⑤
D①一④一②一③一⑤
參考答案:A
4[單選題]對于需要試生產的建設工程項目,建設單位應當在項目投入試生產之日起()內向環(huán)保行政主管部門申請環(huán)保設施竣工驗收。
A15天
B30天
C3個月
D6個月
參考答案:C
5[單選題]某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m³,計劃單價是12元/m³;到月底檢查時,確認承包商完成的工程量為2000m³,實際單價為15元/m³。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為( )。
A0.6萬元;0.80
B-0.6萬元;0.83
C-0.48萬元;0.83
D0.48萬元;0.80
參考答案:C
6[單選題]下列各項安全制度中,最基本的、是所有安全生產管理制度核 心的制度是( )。
A安全生產責任制
B安全教育制度
C安全檢查制度
D安全措施計劃制度
參考答案:A
7[多選題]根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包項目管理的主要內容包 括( )
A任命項目經理,組建項目部
B實施設計管理
C實施采購管理
D進行項目可行性研究并報批
E進行項目范圍管理
參考答案:ABCE
8[多選題]根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),需由承包人承擔的保險費用有( )。
A施工場地內勞務分包人自有人員生命財產
B運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設備
C承包人提供給勞務人員使用的機械設備
D從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害
E施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備
參考答案:BC
9[多選題]關于施工組織設計中施工平面圖的說法中,正確的有()。
A反映了施工方案在時間上的安排
B反映了施工機具等資源的供應情況
C反映了施工方案在空間上的全面安排
D反映了施工進度計劃在空間上的全面安排
E使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工
參考答案:CDE
10[多選題]關于常見組織結構模式的說法,正確的有( )。
A包括職能、線性、矩陣組織結構
B職能組織結構是傳統(tǒng)的組織結構模式
C職能組織結構只有唯一一個指令源
D線性組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式
E矩陣組織結構可能會產生縱橫向交叉的指令矛盾
參考答案:ABDE
溫馨提示:您可 免費預約短信提醒,及時獲取2021年一級建造師報名通知,同時小編還為積極備考的您準備了考點精華和考試大綱,您可點擊下方按鈕免費下載,祝各位復習愉快!
最新資訊
- 環(huán)球網校2025年一級建造師每日一練及答案免費下載(12月25日)2024-12-25
- 環(huán)球網校2025年一級建造師每日一練及答案免費下載(12月23日)2024-12-23
- 環(huán)球網校2025年一級建造師每日一練及答案免費下載(12月21日)2024-12-21
- 環(huán)球網校2025年一級建造師每日一練及答案免費下載(12月19日)2024-12-19
- 2024年一級建造師市政實務每日一練(5月27日)2024-05-27
- 2024年一級建造師項目管理每日一練(10月18日)2023-10-18
- 2023年一級建造師工程法規(guī)每日一練(7月18日)2023-07-18
- 2022年一級建造師考試題庫免費2022-08-02
- 2022年一級建造師試題及答案免費2022-08-01
- 2022年一建考試試題2022-07-29