環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理知識點(diǎn):施工成本計劃的類型


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對于施工項目而言,其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃,若按照其發(fā)揮的作用可以分為以下三類:
一、競爭性成本計劃
競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單為依據(jù),以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ),結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價格資料和費(fèi)用指標(biāo)等,對本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算。在投標(biāo)報價過程中,雖也著力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。
二、指導(dǎo)性成本計劃
指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃,且一般情況下確定責(zé)任總成本目標(biāo)。
三、實(shí)施性成本計劃
實(shí)施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實(shí)施方案為依據(jù),以落實(shí)項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計劃。
以上三類成本計劃相互銜接、不斷深化,構(gòu)成了整個工程項目施工成本的計劃過程。
其中,競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是施工項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ),而有競爭力的商務(wù)標(biāo)書又是以其先進(jìn)合理的技術(shù)標(biāo)書為支撐的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導(dǎo)性成本計劃和實(shí)施性成本計劃,都是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步開展和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
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