環(huán)球網(wǎng)校一級建造師建筑工程知識點：價值工程成本控制原理
瀏覽
收藏
環(huán)球網(wǎng)校一級建造師建筑工程知識點：價值工程成本控制原理
按價值工程的公式V=F/C分析，提高價值的途徑有5條：
①功能↑，成本—;
②功能—，成本↓;
③功能↑，成本↓;
④輔助功能↓，成本↓↓;
⑤功能↑↑，成本↑。
其中1、3、4條途徑是提高價值，同時也降低成本的途徑。應(yīng)當(dāng)選擇價值系數(shù)低、降低成本潛力大的工程作為價值工程的對象。
掙值法控制成本
1.三個費用值
①已完成工作預(yù)算成本
BCWP=已完成工程量×預(yù)算成本單價
②計劃完成工作預(yù)算成本
BCWS=計劃工程量×預(yù)算成本單價
③已完成工作實際成本
ACWP，即到某一時刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實際花費的成本金額
2.計算公式
①成本偏差CV
CV=BCWP-ACWP
當(dāng)CV為負(fù)值時，即表示項目運行超出預(yù)算成本;當(dāng)CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際成本沒有超出預(yù)算成本。
②進(jìn)度偏差SV
SV=BCWP-BCWS
當(dāng)SV為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤，即實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度;當(dāng)SV為正值時，表示進(jìn)度提前，即實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。
③成本績效指數(shù)CPI
CPI=BCWP/ACWP
當(dāng)CPI<1時，表示超支，即實際費用高于預(yù)算成本;當(dāng)CPI>1時，表示節(jié)支，即實際費用低于預(yù)算成本。
④進(jìn)度績效指數(shù)SPI
SPI=BCWP/BCWS
當(dāng)SPI<1時，表示進(jìn)度延誤，即實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度滯后;當(dāng)SPI>1時，表示進(jìn)度提前，即實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。
溫馨提示：2021年一級建造師報名入口預(yù)計7月開通，您可 免費預(yù)約短信提醒，及時獲取2021年一級建造師報名通知，同時小編還為積極備考的您準(zhǔn)備了考點精華和考試大綱，您可點擊下方按鈕免費下載，祝各位復(fù)習(xí)愉快!
最新資訊
- 2025年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考點速記手冊>>點擊免費下載2025-04-18
- 免費下載！2025年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》考點速記手冊2025-04-18
- 2025年一建《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》考點速記手冊，免費下載領(lǐng)??！2025-04-15
- 急救資料：2025年一級建造師《機(jī)電工程管理與實務(wù)》考點速記手冊2025-04-15
- 免費領(lǐng)！2025年一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》考點速記手冊2025-04-14
- 2025年一建考試建設(shè)工程法規(guī)時間考點匯總2025-04-09
- 2025年一建水利實務(wù)重點考點清單免費下載2025-04-07
- 2025年一建《市政公用工程管理與實務(wù)》重點考點清單>>點擊免費下載2025-04-05
- 備考必看：2025年一級建造師《建筑實務(wù)》重點考點清單2025-04-04
- 2025年一建《項目管理》重點考點清單，立即免費下載！2025-04-03
打卡人數(shù)
