環(huán)球網(wǎng)校一級建造師工程經(jīng)濟知識點：應(yīng)收賬款的財務(wù)管理
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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師工程經(jīng)濟知識點：應(yīng)收賬款的財務(wù)管理
一、應(yīng)收賬款管理的目標
二、信用政策的確定(考點3)
(一)信用期間
◇允許顧客從購貨到付款之間的時間
(二)信用標準
◆“5C”系統(tǒng)：品質(zhì)(Character);能力(Capacity);資本(Capital);抵押(Collateral);條件(Condition)。
(三)現(xiàn)金折扣政策
1Z102083 存貨的財務(wù)管理
一、存貨管理的目標
◇存貨的含義：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的物資。
◆管理目標：促成存貨成本與效益的均衡。
二、儲備存貨的有關(guān)成本(考點4)
(一)取得成本
1.訂貨成本(構(gòu)成)：與訂貨次數(shù)無關(guān)的固定成本+訂貨次數(shù)有關(guān)的變動成本。
2.購置成本：購置的數(shù)量×單價。
(二)儲存成本
◆構(gòu)成：儲存固定成本;儲存變動成本。
(三)缺貨成本
◆內(nèi)容：由于存貨供應(yīng)中斷而造成的材料、產(chǎn)成品庫存、喪失銷售機會等損失;緊急額外購入成本。
(四)存貨的總成本
◆總成本=取得成本+儲存成本+缺貨成本
三、存貨決策(考點5)
1.存貨決策的內(nèi)容
2.經(jīng)濟訂貨量
四、存貨管理的ABC分析法
1.分類的標準
◆兩個標準：金額標準;品種數(shù)量標準
2.A類存貨的選擇
◆重點管理：數(shù)量較少(10%～20%);影響重大(60%～80%)。
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