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一級建造師輔導(dǎo)通信和廣電模擬試題(四)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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三、案例題
(一) 通信、廣電工程質(zhì)量事故是指在工程建設(shè)過程中,由于建設(shè)管理、監(jiān)理、勘測、設(shè)計、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標準,影響使用壽命和對網(wǎng)絡(luò)安全運行造成隱患和危害的事件。某一通信、廣電工程,A是建設(shè)單位,B是工程監(jiān)理單位,C是勘察、設(shè)計單位,D是施工單位。 
問題: 
1.工程項目質(zhì)量事故的引發(fā)原因可歸納為哪幾類?分別是什么? 
2.當(dāng)前對通信網(wǎng)絡(luò)安全運行造成危害的事故時,例如造成通信系統(tǒng)技術(shù)指標嚴重下降,中斷通信電路情況。哪個單位應(yīng)該對此負責(zé)?該單位如何處理? 
3.試舉出三種A可能出現(xiàn)的問題。 
4.試舉出三種D可能出現(xiàn)的問題。 
答: 
1.工程項目質(zhì)量事故的引發(fā)原因可歸納為技術(shù)原因,管理原因,社會、經(jīng)濟原因。 
技術(shù)原因是指項目實施中,勘察設(shè)計、施工在技術(shù)上失誤,如:現(xiàn)場環(huán)境情況了解不夠;技術(shù)指標設(shè)計不合理;特殊及關(guān)鍵過程的技術(shù)措施不嚴格等。 
管理原因主要是指管理不完善或失誤,如:施工或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善;檢驗制度不嚴密;質(zhì)量控制不嚴格;設(shè)備驗證、材料檢驗不嚴格等。 
社會經(jīng)濟原因主要是指經(jīng)濟因素及社會上存在的不正之風(fēng)引發(fā)建設(shè)中的不規(guī)范行為。 
2.當(dāng)出現(xiàn)對通信網(wǎng)絡(luò)安全運行造成危害的事故時,例如造成通信系統(tǒng)技術(shù)指標嚴重下降,中斷通信電路的情況,建設(shè)單位A必須在24h以內(nèi)以最快的方式,將事故的簡要情況向上級主管部門及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告;積極采取措施組織搶修,盡快恢復(fù)正常運行,立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查;查明事故發(fā)生的原因、過程、財產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響;組織老師進行技術(shù)鑒定;查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負的責(zé)任;提出工程處理和采取措施的建議;提交事故調(diào)查報告。 
3.建設(shè)單位可能出現(xiàn)的具體問題如下:全面規(guī)劃不夠,違反基本建設(shè)程序,先施工后設(shè)計或邊施工邊設(shè)計;將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)等級資質(zhì)的勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工單位;向參與工程建設(shè)單位提供的相關(guān)資料不夠準確、完整;任意壓縮合理工期;迫使承包方以低于成本的價格競標;不根據(jù)工程實際追加費用;對不合格的工程按照合格工程驗收等。(任取三種) 
4.施工單位可能出現(xiàn)的具體問題如下:工前策劃不到位,沒有完善的保證質(zhì)量的措施;承擔(dān)規(guī)定職責(zé)的人員不具備相關(guān)知識,不能勝任工作;未給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導(dǎo)文件;檢驗制度不嚴密,質(zhì)量控制不嚴格;監(jiān)視和測量設(shè)備管理不善而失準;未按照工程設(shè)計要求對設(shè)備及材料進行檢驗;相關(guān)人員缺乏質(zhì)量意識及責(zé)任感,違規(guī)作業(yè)等。(任取三種) 
(二)業(yè)主A將一通信工程承包給承包商B,并委托監(jiān)理單位C進行監(jiān)理。 
問題: 
1.開工報告、隱蔽工程隨工簽證、交(完)工報告、驗收證書都是竣工文件需要包含的內(nèi)容,這些內(nèi)容分別是誰給誰提供的? 
2.建設(shè)項目編制竣工資料分為幾個部分? 分別為什么? 
3.工程隨工驗收和部分驗收是通信建設(shè)的一個步驟,是考核工程建設(shè)成果,檢驗工程設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),如何做好工程隨工驗收和部分驗收工作? 
4.通信與廣電建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)符合哪些條件? (任意舉3個) 
答: 
1.開工報告:承包商向監(jiān)理單位與業(yè)主報告項目準備情況,申請開工; 
隱蔽工程隨工簽證:監(jiān)理或隨工人員對隱蔽工程質(zhì)量的確認; 
交(完)工報告:承包商向業(yè)主報告項目完成情況,要求驗收; 
驗收證書:業(yè)主對項目的評價,要有簽字和蓋章。 
2.建設(shè)項目編制竣工資料分三部分,分別為:竣工文件部分、竣工圖紙部分、竣工測試記錄。 
3.(1)隨工驗收應(yīng)對工程的隱蔽部分邊施工邊進行驗收。在竣工驗收時一般不再對隱蔽工程進行復(fù)查。業(yè)主、監(jiān)理單位隨工人員隨工時應(yīng)做好詳細記錄,對整個工程檢查結(jié)果所形成的監(jiān)督檔案與隨工簽證記錄作為竣工資料的組成部分。 
(2)通信建設(shè)工程單項工程建設(shè)完成,需要提前投產(chǎn)或交付使用時,經(jīng)報上級主管部門批準后,可按有關(guān)規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)和部分驗收。部分驗收工作由業(yè)主單位組織。部分驗收工程的驗收資料應(yīng)作為竣工驗收資料的組成部分。在竣工驗收時,對已驗收的工程一般不再進行復(fù)驗。 
4.通信與廣電建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)符合下列條件: 
(1)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、生活用建筑已按設(shè)計與合同要求建成 
(2)工藝設(shè)備已按設(shè)計要求安裝完畢,并經(jīng)規(guī)定時間的試運轉(zhuǎn),各項技術(shù)性能符合規(guī)范要求 
(3)經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)檢驗合格,并有工程質(zhì)量評定意見 
(4)技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案和竣工資料齊全、完整 
(5)維護用主要儀表、工具、車輛和維護備件已按設(shè)計要求基本配齊 
(6)生產(chǎn)、維護、管理人員的數(shù)量和素質(zhì)能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需求

 

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