一級建造師項目管理復習講義精選(83)

更新時間：2010-05-21 15:18:11 來源：|0

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　　(—)質量需求的識別過程

　　在建設項目決策階段，主要工作包括建設項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設方案論證和投資決策。這一過程的質量職能在于識別建設意圖和需求，對建設項目的性質、建設規(guī)模、使用功能、系統(tǒng)構成和建設標準要求等進行策劃、分析、論證，為整個建設項目的質量總目標，以及建設項目內各建設工程項目的質量目標提出明確要求。

　　必須指出，由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn)，因此，其質量目標的決策是建設單位(業(yè)主)或項目法人的質量職能，盡管建設項目的前期工作，業(yè)主可以采用社會化、專業(yè)化的方式，委托咨詢機構、設計單位或建設工程`總承包企業(yè)進行，但這一切并不改變業(yè)主或項目法人的決策性質。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設工程項目質量目標的主要依據(jù)。

　　(二)質量目標的定義過程

　　建設工程項目質量目標的具體定義過程，一方面是在建設工程設計階段。設計是一種高智力的創(chuàng)造性活動。建設工程項目的設計任務，因其產(chǎn)品對象的單件性，總體上屬于目標設計與標準設計相結合的特征，在″總體規(guī)劃設計與單體方案設計階段，相當于目標產(chǎn)品的開發(fā)設計，總體規(guī)劃和方案設計經(jīng)過可行性研究和技術經(jīng)濟論證后，進人工程的標準設計，在這整個過程中實現(xiàn)對建設工程項目質量目標的明確定義。由此可見，建設工程項目設計的任務就在于按照業(yè)主的建設意圖、決策要點、法律法規(guī)和強制性標準的要求，將建設工程項目的質量目標具體化。通過建設工程的方案設計、擴大初步設計、技術設計和施工圖設計等環(huán)節(jié)，對建設工程項目各細部的質量特性指標進行明確定義，即確定質量目標值，為建設工程項目的施工安裝作業(yè)活動及質量控制提供依據(jù)。另一方面，承包商為了創(chuàng)品牌工程或根據(jù)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體情況來確定工程的總體質量目標，策劃精品工程的質量控制。

　　(三)質量目標的實現(xiàn)過程

　　建設工程項目質量目標實現(xiàn)的最重要和最關鍵的過程是在施工階段，包括施工準備過程和施工作業(yè)技術活動過程，其任務是按照質量策劃的要求，制定企業(yè)或工程項目內控標準，實施目標管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進的方法，嚴格按圖紙施工。正確合理地配備施工生產(chǎn)要素，把特定的勞動對象轉化成符合質量標準的建設工程產(chǎn)品。

　　綜上所述，建設工程項目質量的形成過程，貫穿于建設工程項目的決策過程和實施過程，這些過程的各個重要環(huán)節(jié)構成了工程建設的基本程序，它是工程建設客觀規(guī)律的體現(xiàn)。無論哪個國家和地區(qū)，也無論其發(fā)達程度如何，只要講求科學，都必須遵循這樣的客觀規(guī)律。盡管在信息技術高度發(fā)展的今天，流程可以再造、可以優(yōu)化，但不能改變流程所反映的事物本身的內在規(guī)律。建設工程項目質量的形成過程，在某種意義上說，也就是在執(zhí)行建設程序的過程中，對建設工程項目實體注入一組固有的質量特性，以滿足人們的預期需要。在這個過程中，業(yè)土方的項目管理，擔負著對整個建設工程項目質量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)

　　控的任務;而建設工程項目各參與方，則直接承擔著相關建設工程項目質量目標的控制職能和相應的質量責任。

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