建設(shè)工程項目管理相關(guān)復(fù)習(xí)講義精選(42)

更新時間：2010-05-26 14:21:52 來源：|0

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　　1Z205052 熟悉環(huán)境管理體系

　　一、環(huán)境管埋體系的基本結(jié)構(gòu)和模式

　　(一)環(huán)境管理體系的作用和意義

　　(二)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T24001)的總體結(jié)構(gòu)

　　(三)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T24001)的模式

　　二、環(huán)境管理體系的內(nèi)容及其相互關(guān)系

　　(一)環(huán)境管理體系的內(nèi)容

　　(二)各內(nèi)容要求之間的相互關(guān)系

　　(三)各要素的理解要點(diǎn)

　　1Z205053 了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)用

　　一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立

　　(—)建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟

　　1.領(lǐng)導(dǎo)決策

　　最高管理者親自決策?以便獲得各方面的支持和在體系建立過程中所需的資源保證。

　　2.成立工作組

　　最高管理者或授權(quán)管理者代表成立工作小組負(fù)責(zé)建立體系。工作小組的成員要覆蓋組織的主要職能部門，組長最好由管理者代表擔(dān)任，以保證小組對人力、資金、信息的獲取。

　　3.人員培訓(xùn)

　　培訓(xùn)的目的是使有關(guān)人員了解建立體系的重要性，了解標(biāo)準(zhǔn)的主要思想和內(nèi)容。根據(jù)對不同人員的培訓(xùn)要求，可將參加培訓(xùn)的人員分為四個層次，即：

　　(1)最高管理層;

　　(2)中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人;

　　(3)具體負(fù)責(zé)建立體系的骨干人員;

　　(4)普通員工。

　　在開展工作之前，參與建立和實(shí)施體系的有關(guān)人員及內(nèi)審員應(yīng)接受標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識的培訓(xùn)。

　　4.初始狀態(tài)評審

　　初始狀態(tài)評審是對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查分析、識別和獲取現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)和其他要求，進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素評價。評審的結(jié)果將作為確定職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、制定管理方案、編制體系文件的基礎(chǔ)。

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