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2010年市政工程資料:項目成本管理基礎(chǔ)工作

更新時間:2010-07-07 14:04:58 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  市政公用工程施工項目成本管理基礎(chǔ)工作

  成本管理是項目管理的核心內(nèi)容。

  為做好施工項目的成本管理工作,必須做好基礎(chǔ)工作:

  一、加強(qiáng)成本管理觀念轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com

  二、加強(qiáng)定額和預(yù)算管理

  完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項目成本管理的基礎(chǔ)。根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制“施工圖預(yù)算”;依據(jù)企業(yè)的施工定額編制單位工程施工預(yù)算及成本計劃。

  三、完善原始記錄和統(tǒng)計工作轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com

  原始記錄直接記載了施工生產(chǎn)經(jīng)營情況,是編制成本計劃和定額的依據(jù),是統(tǒng)計和成本管理的基礎(chǔ)。

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