2012年一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)


1H420010機(jī)電工程項(xiàng)目及其建設(shè)程序
在工程建設(shè)領(lǐng)域,機(jī)電工程應(yīng)用的學(xué)科知識(shí)面廣和涉及的行業(yè)種類多是施工安裝的基本特征。機(jī)電工程項(xiàng)目的建設(shè)管理有著工程建設(shè)的普遍規(guī)律,也有體現(xiàn)機(jī)電工程特征的部分。機(jī)電工程項(xiàng)目應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定程序,依據(jù)市場(chǎng)需求,符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃以及地區(qū)規(guī)劃的要求,項(xiàng)目才能成立,否則必然導(dǎo)致投資失效,造成重大經(jīng)濟(jì)損失。本目重點(diǎn)是:掌握機(jī)電工程項(xiàng)目的組成,掌握機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn),掌握機(jī)電工程項(xiàng)目的建設(shè)程序。
1H420011掌握機(jī)電工程項(xiàng)目的組成
機(jī)電工程項(xiàng)目可分為工業(yè)和民用兩大類。工業(yè)機(jī)電工程建設(shè)的目的是為人們提供合格的、有足夠數(shù)量的、符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品可能是中問(wèn)產(chǎn)品或是最終產(chǎn)品。(當(dāng)然,軍工項(xiàng)目也應(yīng)屬于工業(yè)機(jī)電工程項(xiàng)目,但生產(chǎn)的產(chǎn)品使用目的不同。)建筑民用機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的目的是為滿足建筑物預(yù)期使用功能的需要,以提供人們舒適、安全的生活或工作環(huán)境。兩類不同的工程項(xiàng)目采用的設(shè)備或材料是相通的,其區(qū)分是以用途不同來(lái)劃定的。本條主要知識(shí)點(diǎn)是:機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍,機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目的分類,機(jī)電工程關(guān)聯(lián)的行業(yè)。
一、機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍
?。ㄒ唬C(jī)電工程項(xiàng)目是指按照總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目總成,范圍通常包含:
1.在廠界或建筑物之內(nèi)總圖布置上表示的所有擬建工程。
2.與廠界或建筑物與各協(xié)作點(diǎn)相連的所有相關(guān)工程。
3.與生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)相配套的生活區(qū)內(nèi)的一切工程。
4.某些項(xiàng)目(如長(zhǎng)輸管道工程、輸配電工程)則以干線為主,輔以各類站點(diǎn),干線施工完成后,依法設(shè)置保護(hù)區(qū),有明顯警示標(biāo)識(shí),而無(wú)廠界。
(二)機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目組成部分
機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目一般由下述各項(xiàng)中的一個(gè)或幾個(gè)部分組成:
1.工藝裝置或單元,可能是一套或多套。
2.公用工程,包括室內(nèi)外工藝管網(wǎng)、給水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)、供熱系統(tǒng)管網(wǎng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)管網(wǎng);變配電所及其布線系統(tǒng);通信系統(tǒng)及其線網(wǎng)。
3.輔助設(shè)施,包括空壓站、制冷站、換熱站、供氧站、乙炔站、供汽站等各類動(dòng)力站;還有化驗(yàn)室、廢渣堆埋場(chǎng)、廢水處理回收用裝置和維修車間等。
4.按總圖布置標(biāo)示的工程有大門(mén)、警衛(wèi)室、圍墻、運(yùn)輸通道、綠化等。
5.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,包括倉(cāng)庫(kù)、各類儲(chǔ)罐和裝卸臺(tái)等。
6.消防系統(tǒng),包括各類消防管網(wǎng)和消防設(shè)備站,以及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
7.生活辦公設(shè)施,含辦公樓及宿舍區(qū)。
8.相關(guān)工程,包括引入的電力線路、給水總管、熱力總管、排水總管、污水總管,以及專用鐵路、通信干線、公路等。
?。ㄈC(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)組成
每個(gè)具體項(xiàng)目依據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)由以下幾種專業(yè)工程聯(lián)合組成:土建工程,給水、排水、采暖、衛(wèi)生工程,電氣工程,通風(fēng)與空調(diào)工程,工藝管道工程,工藝金屬結(jié)構(gòu)工程,設(shè)備安裝工程,爐窯砌筑工程,自動(dòng)化儀表工程,建筑智能化工程,自動(dòng)消防滅火工程,防腐絕熱工程,通信工程,太陽(yáng)能利用工程,其他。
二、機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目的分類
?。ㄒ唬┮皂?xiàng)目建設(shè)的性質(zhì)劃分
1.新建項(xiàng)目 是指地塊上原來(lái)沒(méi)有的新開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目。若原有規(guī)模很小,經(jīng)重新總體設(shè)計(jì),擴(kuò)大規(guī)模使薪增加的固定資產(chǎn)值超過(guò)原有固定資產(chǎn)值三倍以上,也可視為新建項(xiàng)目。
2.擴(kuò)建項(xiàng)目 是指已有的企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)或服務(wù),在不改變?cè)泄δ艿那疤嵯露d建的工程,稱擴(kuò)建項(xiàng)目。
3.改建項(xiàng)目 是指由于技術(shù)進(jìn)步、工藝更新、淘汰落后設(shè)備裝置、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,或?yàn)楦淖児δ芏d建的工程稱改建項(xiàng)目。
4.復(fù)建項(xiàng)目 是指由于不可抗力作用遭受大部或全部報(bào)廢固定資產(chǎn)的單位,或者由于宏觀調(diào)控等原因中途停建的單位,使其恢復(fù)應(yīng)有的生產(chǎn)能力或服務(wù)的工程,稱復(fù)建項(xiàng)目。
5.遷建項(xiàng)目 是指由于各種原因,將原有單位遷移至異地進(jìn)行生產(chǎn)或服務(wù),并不改變功能而興建的工程稱遷建項(xiàng)目。如遷至異地?zé)o此項(xiàng)目,則應(yīng)對(duì)遷出地視為遷建項(xiàng)目,而遷入地視為新建項(xiàng)目。
(二)以項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模劃分
1.按投資額的大小、或產(chǎn)品的年生產(chǎn)量、或在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要程度、或項(xiàng)目所在地域的情況可將工程項(xiàng)目劃分為大型、中型、小型。
2.大、中、小型的劃分是由國(guó)家主管部門(mén)制定標(biāo)準(zhǔn)而頒行的,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而修訂更新。
三、機(jī)電工程關(guān)聯(lián)的行業(yè)
“機(jī)電工程”涉及行業(yè)領(lǐng)域很多,有34個(gè)以上的專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域機(jī)電工程關(guān)聯(lián)的行業(yè)很多,涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)。主要是:
1.裝備制造業(yè):主要是各類機(jī)械、電工、電子裝備及汽車制造業(yè)等。
2.冶金行業(yè):主要是黑色冶金、有色冶金、稀有金屬冶煉、放射性材料提煉等。
3.石油、化工及石化行業(yè):主要是陸上或海上油氣田建設(shè)、成品油提煉、油氣長(zhǎng)途輸送、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)、油氣儲(chǔ)庫(kù)、人造化學(xué)纖維、塑料、重化工(三酸三堿)、農(nóng)藥、精細(xì)化工、制藥等。
4.電力行業(yè):主要是火電、水電、核電、風(fēng)電、地?zé)岚l(fā)電和太陽(yáng)能發(fā)電以及輸配電等。
5.建材行業(yè):主要是水泥、玻璃、建材制品等。
6.輕紡行業(yè):主要是紡織、造紙、制革、煙草、釀造、食品等。
7.建筑行業(yè):主要是工業(yè)廠房、公用建筑、住宅小區(qū)、村鎮(zhèn)建筑和農(nóng)居等。
8.其他行業(yè):主要是農(nóng)林、礦山、鐵路、交通、民航、水利、港口、航空航天、造船、兵器及通信廣播等。
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1H420012掌握機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
實(shí)施機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè),從工程實(shí)體來(lái)分析,就是把設(shè)備和材料依據(jù)設(shè)計(jì)要求,通過(guò)技術(shù)手段和管理手段,把其有機(jī)組合起來(lái),使之成為具有獨(dú)立完整的生產(chǎn)功能或服務(wù)功能。采用的手段要符合機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)才能行之有效,達(dá)到事半功倍的效果。
本條主要知識(shí)點(diǎn)是:機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的特征,機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)體的特點(diǎn),機(jī)電工程項(xiàng)目施工安裝的特點(diǎn)。
一、機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的特征
設(shè)備制造的繼續(xù)、散件裝置的組合、制作與安裝的結(jié)合、特有的長(zhǎng)途沿線作業(yè)
(一)設(shè)備制造的繼續(xù)
1.由于大型設(shè)備受運(yùn)輸?shù)缆泛推鹬啬芰Φ南拗?,不能在工廠組合成一個(gè)整體設(shè)備出廠,需以部件形式運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)組合后成有獨(dú)立功能的單體設(shè)備。如大型水壓機(jī)、電站鍋爐、造紙機(jī)、各類遠(yuǎn)程輸送機(jī)械等。
2.有些設(shè)備依附于建筑物本體,無(wú)法在工廠內(nèi)組裝成完整的設(shè)備,需將部件運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝和調(diào)整并作測(cè)試,如電梯就是典型的例子。
3.大型儲(chǔ)罐,如液化氣低溫雙層罐、煤氣柜等只能在工廠分片預(yù)制,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后組裝成成品,從本質(zhì)上看,產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)組裝工作應(yīng)屬于制造的繼續(xù)。
?。ǘ┥⒓b置的組合
1.被安裝的工程設(shè)備,每件都在工廠制造完成具有獨(dú)立功能的單體,包括動(dòng)設(shè)備和靜設(shè)備,運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后安裝就位固定,再將各單體間聯(lián)系的管道、線纜及控制系統(tǒng)連接起來(lái),使之具有工藝需要的功能,如燒堿廠的鹽水制備車間、高爐的壓風(fēng)機(jī)房等。
2.現(xiàn)代的制造技術(shù)要求,能在工廠內(nèi)完成的工作,盡量在工廠內(nèi)完成以減少現(xiàn)場(chǎng)的施工工作量,于是模塊法制作安裝應(yīng)運(yùn)而生,例如火電廠汽機(jī)房的油站、煉油廠脫硫工段的轉(zhuǎn)換鼓風(fēng)站等都將設(shè)備、管道、電氣、儀表等組裝在一個(gè)鋼平臺(tái)上,組成一個(gè)具有工藝功能的單體模塊,運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后固定就位,只要按工藝要求連通輸入和輸出接口,接通電源和自控儀表的信息回路,就可投入單體試運(yùn)轉(zhuǎn)。
?。ㄈ┲谱髋c安裝的結(jié)合
房屋建筑安裝工程中通風(fēng)與空調(diào)工程和非標(biāo)準(zhǔn)金屬結(jié)構(gòu)工程均需對(duì)建筑物實(shí)體進(jìn)行測(cè)繪后才能制作精準(zhǔn),使安裝方便正確,因而不能將安裝的“安”字僅能理解為安放之意。
?。ㄋ模┨赜械拈L(zhǎng)途沿線作業(yè)
主要是長(zhǎng)途的輸水、輸油、輸氣以及其他物料輸送(如礦粉、煤灰)管路和長(zhǎng)途輸電線路(包括架空線路和埋地電纜線路),同時(shí)還含有途中的各類站點(diǎn)。
二、機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)體的特點(diǎn)
(一)有建設(shè)項(xiàng)目普遍的特點(diǎn),是工程實(shí)體的單件性、固著性和建設(shè)的長(zhǎng)期性,大部分形體的龐大性。
?。ǘC(jī)電工程項(xiàng)目特有的是:
1.設(shè)計(jì)的多樣性。由于機(jī)電工程涉及許多行業(yè),每個(gè)行業(yè)各有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及獨(dú)立的設(shè)計(jì)風(fēng)格,因而確定了機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的多樣性。
2.工程運(yùn)行的危險(xiǎn)性。機(jī)電工程運(yùn)行中大部分要?jiǎng)討B(tài)運(yùn)行,有高溫、高壓、易燃、易爆的特點(diǎn),工程實(shí)體要能經(jīng)受這些危險(xiǎn)因素的考驗(yàn)。
3.環(huán)境條件苛刻性。有些項(xiàng)目建在水下、高山、高寒、多塵砂、多鹽霧地區(qū),同樣工程實(shí)體要能經(jīng)受這些惡劣環(huán)境的考驗(yàn)。
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1H420020機(jī)電工程項(xiàng)目管理的任務(wù)
建設(shè)項(xiàng)目管理旨在通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法,對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)及其資源進(jìn)行策劃、組織、控制和協(xié)調(diào),以期項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制,包括進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo),這要貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程各個(gè)階段的工作中。本目重點(diǎn)是:掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù),掌握機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段項(xiàng)目管理的任務(wù),熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的任務(wù),熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)。
1H420021掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)
在選擇好相應(yīng)資質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍后,經(jīng)施工準(zhǔn)備,認(rèn)為可持續(xù)施工的條件已具備,即現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工程的作業(yè)面可進(jìn)行安裝作業(yè),各種資源的供給可持續(xù)供應(yīng)商不致施工作業(yè)中斷,報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師同意核準(zhǔn)下達(dá)開(kāi)工令,機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段的工期考核自此而始。施工階段是形成工程實(shí)體、各種資源大量流入、各類矛盾充分暴露、對(duì)前期準(zhǔn)備的充分性、符合性進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)的階段,因而內(nèi)外協(xié)調(diào)頻繁,資源調(diào)度要符合施工進(jìn)度計(jì)劃安排要求。本條主要知識(shí)點(diǎn)是:進(jìn)度計(jì)劃管理,施工費(fèi)用控制,工程質(zhì)量管理,施工安全管理,施工現(xiàn)場(chǎng)管理,信息化管理。
一、進(jìn)度計(jì)劃管理
?。ㄒ唬C(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃安排應(yīng)由業(yè)主或業(yè)主委托總承包單位編制,但必須征得業(yè)主認(rèn)可確認(rèn)。
1.總體建設(shè)計(jì)劃要告知各參建的分包單位,各分包單位按總體計(jì)劃編制各自承擔(dān)的單位工程或單項(xiàng)工程的總進(jìn)度計(jì)劃或年度施工進(jìn)度計(jì)劃,編制的計(jì)劃要符合承包合同的約定的工期目標(biāo)要求。并報(bào)總承包單位審核確認(rèn)。
2.總承包單位要及時(shí)評(píng)審各分包單位上報(bào)的各種施工進(jìn)度計(jì)劃,評(píng)審的依據(jù)是上報(bào)的計(jì)劃是否符合總體建設(shè)目標(biāo)要求,如有異議要通知上報(bào)的分包單位澄清或修訂,如無(wú)異議要以書(shū)面文件或洽談?dòng)涗洷硎菊J(rèn)同。
?。ǘ┯?jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制,以利有效糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。
1.總承包單位要設(shè)立綜合調(diào)度機(jī)構(gòu),實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的檢查測(cè)量,發(fā)現(xiàn)偏差較大,則應(yīng)及時(shí)召集調(diào)度會(huì),由各分包單位共同參加,分析影響進(jìn)度的因素,采取針對(duì)性的對(duì)策,使之在后續(xù)施工中有效糾正或緩解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的偏差。
2.采取的對(duì)策主要有作業(yè)面調(diào)整、物資供給強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時(shí)機(jī)調(diào)整等,這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機(jī)構(gòu)審時(shí)度勢(shì)合理地作出調(diào)度決策。
?。ㄈ┛偝邪鼏挝灰\(yùn)用工程進(jìn)度款支付數(shù)量這個(gè)經(jīng)濟(jì)手段,進(jìn)行正確測(cè)量實(shí)物工作量使各分包單位認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。
二、施工費(fèi)用控制
總承包單位依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的施工費(fèi)用控制計(jì)劃,確定施工費(fèi)用基準(zhǔn)并保持其穩(wěn)定性,當(dāng)需要變更時(shí),應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。同時(shí)要進(jìn)行施工費(fèi)用測(cè)量、分析費(fèi)用偏差,進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè),及時(shí)采取防止偏差產(chǎn)生的有效糾正措施和預(yù)防措施。
三、工程質(zhì)量管理
(一)工程質(zhì)量的目標(biāo)要在工程承包合同的約定中體現(xiàn),總承包合同的質(zhì)量承諾要分解到各分承包合同中。
1.質(zhì)量控制的依據(jù)是國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2.選擇具有與工程性質(zhì)相應(yīng)的資質(zhì)的分承包單位,分包合同要明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)和分包方的質(zhì)量義務(wù)。
3.總承包單位制訂的總體質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、控制點(diǎn)的設(shè)置、檢查計(jì)劃安排、重點(diǎn)控制的質(zhì)量影響因素等,并要告知各分包單位,作為分包單位對(duì)所承擔(dān)工程制訂質(zhì)量計(jì)劃的指導(dǎo)性意見(jiàn),分包單位制訂的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)細(xì)化總承包單位編制的質(zhì)量計(jì)劃,并報(bào)總承包單位審核確認(rèn)后執(zhí)行。
?。ǘ┛偝邪鼏挝缓透鞣职鼏挝痪鶓?yīng)按承建的機(jī)電工程特點(diǎn),分析影響工程質(zhì)量的主要因素,從人、機(jī)、料、法、環(huán) (4MIE)入手,加以預(yù)控。
1.作業(yè)人員要持證上崗的必須保持證書(shū)在有效期內(nèi)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,先交底后作業(yè)的原則。尤其要對(duì)特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控。
2.進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械及機(jī)具要保持完好狀態(tài),其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要,尤其是檢測(cè)用的儀器儀表要檢定合格,并處在有效期內(nèi)。
3.工程設(shè)備和材料要認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),確保其符合性,并做好符合其要求的倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。
4.施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要經(jīng)審核批準(zhǔn),批準(zhǔn)后要嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自修改,新材料、新工藝的應(yīng)用要先試驗(yàn)后使用,可建議采用樣板示范方法。
5.有些作業(yè)對(duì)風(fēng)、雨、雪、溫度、濕度、塵、砂等環(huán)境條件的限制明確,達(dá)不到要求會(huì)明顯影響作業(yè)結(jié)果的實(shí)體質(zhì)量,因而要采取適合的防護(hù)措施。
?。ㄈ┮杏?jì)劃地安排各種形式的機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng),如交流經(jīng)驗(yàn)、辦質(zhì)量資料展覽會(huì)、操作示范、質(zhì)量問(wèn)題論證等。
?。ㄋ模┛偝邪鼏挝还こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)要定期對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制績(jī)效進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),明確改進(jìn)目標(biāo)和方向,保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
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1H420022掌握機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段項(xiàng)目管理的任務(wù)
機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行是對(duì)工程建設(shè)的符合性進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)的階段,目的是通過(guò)試運(yùn)行以判斷工程是否可以投入生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn),或者還要進(jìn)行完善整改。因而試運(yùn)行管理就是模擬生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)的管理。試運(yùn)行有單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行、負(fù)荷試運(yùn)行三種,僅單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行屬于施工作業(yè)范疇,后兩者的試運(yùn)行是否由工程建設(shè)總承包單位承擔(dān),要在總承包合同中作出約定。本條主要知識(shí)點(diǎn)是:試運(yùn)行準(zhǔn)備,試運(yùn)行實(shí)施,試運(yùn)行評(píng)價(jià)。
一、試運(yùn)行準(zhǔn)備
?。ㄒ唬┰囘\(yùn)行準(zhǔn)備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備三個(gè)方面。
?。ǘ┰囘\(yùn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括:確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件、編制試運(yùn)行總體計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃、制定試運(yùn)行技術(shù)方案、確定試運(yùn)行合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
?。ㄈ┰囘\(yùn)行的組織準(zhǔn)備工作包括:組建試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu),明確指揮分工;組織試運(yùn)行崗位作業(yè)隊(duì)伍,實(shí)行上崗前培訓(xùn);在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;必要時(shí)制定試運(yùn)行管理制度。
?。ㄋ模┰囘\(yùn)行的物資準(zhǔn)備工作包括:編制試運(yùn)行物資需要量計(jì)劃和費(fèi)用使用計(jì)劃,物資需要量計(jì)劃應(yīng)含燃料動(dòng)力物資、投產(chǎn)用原料和消耗性材料。還包括檢測(cè)用工具和儀器儀表。
二、試運(yùn)行實(shí)施
(一)實(shí)施前的檢查
1.對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查,符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。
(二)實(shí)施試運(yùn)行
確認(rèn)已完成設(shè)計(jì)文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容,并經(jīng)調(diào)試合格,確認(rèn)準(zhǔn)備工作已符合預(yù)期的各項(xiàng)要求。
1.按機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)組織試運(yùn)行,所有作業(yè)行動(dòng)符合生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)的作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
2.試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障或異常,應(yīng)立即停止試運(yùn)行,在分析原因排除故障后,才能重新啟動(dòng)試運(yùn)行。
3.按計(jì)劃要求時(shí)間安排。達(dá)到連續(xù)無(wú)故障試運(yùn)行規(guī)定時(shí)間,則可結(jié)束試運(yùn)行,拆除試運(yùn)行方案中的臨時(shí)設(shè)施,使機(jī)電工程恢復(fù)常態(tài)。
三、試運(yùn)行評(píng)價(jià)
?。ㄒ唬┌垂こ坛邪贤s定的質(zhì)量目標(biāo)和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的要求,考核試運(yùn)行的結(jié)果是否符合預(yù)期的規(guī)定。
?。ǘC(jī)電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),也是試運(yùn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù),是將工業(yè)工程和房屋建筑安裝工程分開(kāi)的。
1.工業(yè)機(jī)電安裝工程采用《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50252.
2.房屋建筑安裝工程采用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300.
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1H420023熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)
機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段有項(xiàng)目前期階段、初步階段、施工圖設(shè)計(jì)、施工階段的交底和變更、設(shè)計(jì)回訪等。各個(gè)階段的管理任務(wù)是不盡相同的,由于要說(shuō)明的是管理任務(wù),即做哪些管理工作。而不是要說(shuō)明應(yīng)怎樣做設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的結(jié)果要提供什么文件資料。本條主要知識(shí)點(diǎn)是:機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)各階段設(shè)計(jì)的管理要求。
一、機(jī)電工程項(xiàng)目前期階段設(shè)計(jì)的管理要求
(一)總承包單位代表業(yè)主委托勘察設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目的選址報(bào)告和方案設(shè)計(jì),但實(shí)施備案制的企業(yè)投資項(xiàng)目,因業(yè)主通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)、拍賣等方式取得土地使用權(quán)的,也取得了該土地的規(guī)劃控制條件,可以省略選址報(bào)告。
?。ǘ┩ㄟ^(guò)招標(biāo)投標(biāo)或其他選擇方式選定機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)單位,該單位必須具有與擬建項(xiàng)目相應(yīng)的資質(zhì)和能力。
?。ㄈ┰O(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì),方案應(yīng)是多個(gè)的,以供遴選。組織人員對(duì)方案進(jìn)行初步審查決定后,報(bào)政府行政管理部門(mén)審批,通常審批的部門(mén)為:規(guī)劃部門(mén)、人防部門(mén)、公安消防部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、文物部門(mén)、氣象部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)、交通部門(mén)等。政府部門(mén)審查通過(guò)后,則政府投資的項(xiàng)目或?qū)嵤┱藴?zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目可獲得建設(shè)工程規(guī)劃用地許可證。
二、機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)階段的管理要求
?。ㄒ唬┏醪皆O(shè)計(jì)要對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資控制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期等作出估計(jì)。
?。ǘ┏醪皆O(shè)計(jì)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用要提供科研方向,由業(yè)主或被委托的總承包單位負(fù)責(zé)試驗(yàn)研究。
?。ㄈ┏醪皆O(shè)計(jì)要協(xié)調(diào)落實(shí)內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系,如能源供給、水電通信、原料供應(yīng)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、地方政府承諾的征地和移民安置規(guī)劃等。
?。ㄋ模┏醪皆O(shè)計(jì)應(yīng)滿足編制施工招投標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨、編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。
?。ㄎ澹┏醪皆O(shè)計(jì)完成同樣要先自行審查,再報(bào)政府有關(guān)部門(mén)審批。
三、機(jī)電工程施工圖設(shè)計(jì)階段的管理要求
(一)施工圖設(shè)計(jì)階段管理的內(nèi)容包括:實(shí)施的設(shè)計(jì)計(jì)劃、實(shí)施的設(shè)計(jì)方案、主要工藝布置、房屋結(jié)構(gòu)布置;還有設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)概算。
?。ǘ┰谑┕D設(shè)計(jì)的同時(shí)要落實(shí)設(shè)備材料的采購(gòu),組織供應(yīng)商向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)備的技術(shù)資料。
(三)施工圖設(shè)計(jì)完成后,按管轄規(guī)定報(bào)政府規(guī)劃行政管理部門(mén)審批取得規(guī)劃許可證。
?。ㄋ模┩瑫r(shí)將完成的施工圖設(shè)計(jì)文件提交施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查,審查后,應(yīng)將施工圖設(shè)計(jì)文件向有關(guān)行政管理部門(mén)備案。
四、機(jī)電工程施工階段的交底和變更的管理要求
?。ㄒ唬┙坏讘?yīng)由業(yè)主或受委托的總承包單位負(fù)責(zé)組織,參加單位應(yīng)包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、業(yè)主等各相關(guān)方,交底的過(guò)程要有書(shū)面記錄,并征得各方簽字確認(rèn)。
?。ǘ┰O(shè)計(jì)變更經(jīng)審查后應(yīng)通過(guò)資料管理部門(mén)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位執(zhí)行,重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)召集評(píng)審會(huì),評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后再執(zhí)行,若評(píng)審中異議較大,要退回設(shè)計(jì)單位進(jìn)行完善,最終應(yīng)由業(yè)主裁定。
?。ㄈ┛⒐を?yàn)收活動(dòng)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位共同參加。
五、設(shè)計(jì)回訪階段的管理要求
(一)項(xiàng)目竣工移交后,投入生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn),經(jīng)一段時(shí)間實(shí)踐檢驗(yàn),組織設(shè)計(jì)單位回訪。
(二)回訪的目的是聽(tīng)取向設(shè)計(jì)單位提出對(duì)工藝流程的改進(jìn)意見(jiàn)或工藝裝置改善措施,以利于完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件或使?fàn)I運(yùn)效果或效益得到進(jìn)一步提高。
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1H420024熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)
機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)包括服務(wù)采購(gòu)(咨詢)、工程采購(gòu)(含工程施工采購(gòu))、貨物采購(gòu),采購(gòu)的方式可以是直接委托或經(jīng)過(guò)招標(biāo)投標(biāo),招標(biāo)投標(biāo)可以是公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),就招標(biāo)地域來(lái)分可以是國(guó)內(nèi)招標(biāo),也可以是境外的國(guó)際招標(biāo),采用何種方式要視機(jī)電工程本身特征來(lái)決定。本條主要知識(shí)點(diǎn)是:設(shè)備與材料采購(gòu)策劃與采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)的方式,采購(gòu)合同的管理。
一、貨物采購(gòu)策劃與采購(gòu)計(jì)劃
?。ㄒ唬┰诠こ坦芾淼牟邉濍A段做好貨物采購(gòu)策劃,在初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)制訂貨物采購(gòu)計(jì)劃。貨物采購(gòu)計(jì)劃要涵蓋工程建設(shè)的全過(guò)程。
?。ǘ┴浳锊少?gòu)計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接,處理好它們間的接口管理關(guān)系。
?。ㄈ┮獜馁J款成本、集中采購(gòu)與分批采購(gòu)等全面分析其利弊安排采購(gòu)計(jì)劃。
?。ㄋ模┮治鍪袌?chǎng)現(xiàn)狀,注意供貨商的供貨能力和設(shè)備制造商的生產(chǎn)周期,確定采購(gòu)批量或供貨的最佳時(shí)機(jī)??紤]貨物運(yùn)距及運(yùn)輸方法和時(shí)間,使貨物供給與施工進(jìn)度安排有恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提前量,以減少倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。
二、貨物采購(gòu)的方式
一般有招標(biāo)采購(gòu)、直接采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)三種方式。
?。ㄒ唬┱袠?biāo)采購(gòu)方式適用于大宗貨物、永久設(shè)備、標(biāo)的金額較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等貨物的采購(gòu)。
?。ǘ┲苯硬少?gòu)方式適用于所需貨物或設(shè)備僅有唯一來(lái)源,為使采購(gòu)的部件與原有設(shè)備配套而新增購(gòu)的貨物;負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)者為保證達(dá)到工藝性能或質(zhì)量要求而提出的特定供貨商提供的貨物;特殊條件下(如搶修)為了避免時(shí)間延誤而造成更花費(fèi)錢財(cái)?shù)呢浳?;無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格等比較的貨物等的采購(gòu)。
?。ㄈ┰儍r(jià)采購(gòu)方式適用于現(xiàn)貨價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、制造高度專門(mén)化的設(shè)備等的采購(gòu),通常在比較幾家供貨商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇確定供貨商進(jìn)行采購(gòu)。
三、采購(gòu)合同的管理
?。ㄒ唬┎牧喜少?gòu)合同的管理
1.采購(gòu)合同的訂立,材料采購(gòu)合同屬于買賣合同,按合同法規(guī)定,以現(xiàn)行的購(gòu)銷合同的示范文本為準(zhǔn)。
2.材料采購(gòu)合同的履行環(huán)節(jié)包括:產(chǎn)品的交付、交貨檢驗(yàn)的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、采購(gòu)合同的變更等。
?。ǘ┰O(shè)備采購(gòu)的合同管理
1.采購(gòu)合同的訂立,雙方當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)具體訂購(gòu)的設(shè)備特點(diǎn)和要求,約定合同的內(nèi)容,包括合同中詞語(yǔ)定義、合同標(biāo)的、供貨范圍、合同價(jià)格、付款方式、交貨和運(yùn)輸、包裝與標(biāo)記、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)造與檢驗(yàn)、安裝和調(diào)試、試運(yùn)和驗(yàn)收、保證與索賠、保險(xiǎn)稅費(fèi)、分包的采購(gòu)、合同變更約定、修改、中止和終止、合同爭(zhēng)議的解決等,都有明確的約定。
2.大型復(fù)雜的工藝設(shè)備,應(yīng)按照采購(gòu)方的要求可對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)方定型設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙作出局部修改,并要求提供備品備件和易損零件,必要時(shí)合同中要規(guī)定對(duì)使用方的管理人員和操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.設(shè)備采購(gòu)合同履行的環(huán)節(jié)包括:到貨檢驗(yàn)、損害缺陷缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)等。
【案例1H420024】
1.背景
某公司中標(biāo)承擔(dān)一項(xiàng)大型鋁冶煉廠建設(shè)總承包管理,項(xiàng)目部為了提高管理質(zhì)量,確保履行總承包合同的各項(xiàng)承諾,在開(kāi)工前對(duì)全體管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試測(cè)評(píng)。培訓(xùn)中明確提出各項(xiàng)管理要求,包括施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施應(yīng)建立的機(jī)制等,各個(gè)環(huán)節(jié)要閉口,各種指令發(fā)出,經(jīng)過(guò)實(shí)施要有反饋,對(duì)反饋要有處理意見(jiàn),實(shí)行閉環(huán)控制。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員指明了質(zhì)量監(jiān)督管理工作的路徑。
在工程建設(shè)中發(fā)生了下列兩個(gè)事件:
事件一:分包單位將承包工程中的真空泵房單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行方案報(bào)總承包單位審查批準(zhǔn)后,為搶進(jìn)度,當(dāng)即要求作業(yè)人員上崗?fù)婇_(kāi)機(jī),被總承包單位技術(shù)、安全管理部門(mén)制止,要求糾正。
事件二:工程中需使用大量各種類型的緊固件,總價(jià)相對(duì)不大。總承包單位物資供應(yīng)部門(mén)打算采用直接采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu),被項(xiàng)目經(jīng)理制止,要求改正。
2.問(wèn)題
?。?)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立什么機(jī)制?說(shuō)明理由。
施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告的機(jī)制,目的是有利于及時(shí)有效地糾正計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。
?。?)以安全管理為例,說(shuō)明總包、分包之間的閉口管理流程。
總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃→制定全場(chǎng)性安全管理制度→分包方在合同中承諾執(zhí)行→明確分包方的安全管理職責(zé)→分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施→分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
其他如安全檢查和整改驗(yàn)收也按此流程閉口運(yùn)轉(zhuǎn)。
?。?)為提高工程建設(shè)質(zhì)量,改善質(zhì)量監(jiān)督管理工作,項(xiàng)目部提出什么樣的路徑?
總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)要定期對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制績(jī)效進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),明確改進(jìn)目標(biāo)和方向,保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
?。?)總包單位技術(shù)、安全部門(mén)為什么制止分包單位實(shí)施真空泵房單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行?
分包單位的真空泵房單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行方案報(bào)總承包單位審查批準(zhǔn),為開(kāi)展后續(xù)工作提供了條件,但是尚未向有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底,以及試運(yùn)行前的各項(xiàng)檢查工作,只有做完這些事項(xiàng)并確認(rèn)符合要求,才能進(jìn)行試運(yùn)行。
?。?)項(xiàng)目經(jīng)理為什么要求改正緊固件的采購(gòu)方式?
項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為緊固件采購(gòu)屬標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu),供應(yīng)商較多,雖總價(jià)不高,但是數(shù)量大,不宜用直接采購(gòu)方式,應(yīng)采用詢價(jià)采購(gòu)方式,在報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,降低工程費(fèi)用支出,達(dá)到“貨比三家”的目的。
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1H420030機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理
建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)沿著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的健康發(fā)展并逐步走向與世界接軌有著重要意義。本目主要運(yùn)用《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法》和考試大綱有關(guān)要求,結(jié)合機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn),通過(guò)案?jìng)?cè)分析,掌握機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求,機(jī)電工程施工招標(biāo)條件與程序,機(jī)電工程施工投標(biāo)條件與程序。
1H420040機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理
合同管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心,是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。本目主要運(yùn)用《合同法》和考試大綱有關(guān)要求,結(jié)合機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn),通過(guò)案例分析,掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同文本與履約,總包與分包合同的實(shí)施,合同文本與履約,合同風(fēng)險(xiǎn)防范,合同的變更與終止,機(jī)電工程項(xiàng)目索賠,合同管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。
1H420041 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同文本與履約
一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,往往有許多單位共同參與,參與各方通過(guò)合同履約,達(dá)到工程項(xiàng)目建設(shè)的目的。本條主要知識(shí)點(diǎn)是:建設(shè)工程合同的分類,施工承包合同,專業(yè)工程分包合同,勞務(wù)分包合同,機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同范圍等。
一、建設(shè)工程合同的分類
根據(jù)合同中的任務(wù)內(nèi)容來(lái)劃分,有勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、物資采購(gòu)合同、工程監(jiān)理合同、咨詢合同、代理合同等。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同,工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。
二、施工承包合同
施工合同示范文本一般都由協(xié)議書(shū)、通用條款、專用條款組成。
1.施工承包合同文件
除合同外,一般還包括:中標(biāo)通知書(shū),投標(biāo)書(shū)及其附件,有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件,圖紙,工程量清單,工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)等。
2.合同文件的優(yōu)先順序
解釋合同文件優(yōu)先順序的規(guī)定一般在合同通用條款內(nèi),可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況在專用條款內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。原則上應(yīng)把文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的排在前面,即更加優(yōu)先。以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:
?。?)協(xié)議書(shū)(包括補(bǔ)充協(xié)議);
?。?)中標(biāo)通知書(shū);
?。?)投標(biāo)書(shū)及其附件;
?。?)專用合同條款;
?。?)通用合同條款;
?。?)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件;
?。?)圖紙;
(8)工程量清單;
?。?)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)等。發(fā)包人在編制招標(biāo)文件時(shí),可以根據(jù)具體情況規(guī)定優(yōu)先順序。
三、專業(yè)工程分包合同
專業(yè)工程分包是指施工總承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。
1.專業(yè)工程分包合同主要內(nèi)容
?。?)專業(yè)工程分包合同示范文本的結(jié)構(gòu)和主要條款、內(nèi)容與施工承包合同相似。
?。?)分包合同內(nèi)容的特點(diǎn)是,既要保持與主合同條件中相關(guān)分包工程部分規(guī)定的一致性,又要區(qū)分負(fù)責(zé)實(shí)施分包工程的當(dāng)事人變更后的兩個(gè)合同之間的差異。分包合同所采用的語(yǔ)言文字和適用的法律、行政法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)與主合同相同。
2.專業(yè)工程承包人的工作
?。?)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地;
?。?)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底;
?。?)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用;
?。?)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰WC施工期間的暢通;
?。?)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
3.專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)
?。?)除合同條款另有約定,分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任,同時(shí)應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。
?。?)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。
四、勞務(wù)分包合同
勞務(wù)作業(yè)分包是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位,將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動(dòng)。
1.勞務(wù)分包單位的資質(zhì)
根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個(gè)等級(jí),13個(gè)資質(zhì)類別。如同時(shí)發(fā)生多類作業(yè)可劃分為結(jié)構(gòu)勞務(wù)作業(yè)、裝修勞務(wù)作業(yè)、綜合勞務(wù)作業(yè)等。
2.勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容
勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容包括:勞務(wù)分包人資質(zhì)情況;勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容;分包工作期限;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);工程承包人義務(wù);勞務(wù)分包人義務(wù);材料、設(shè)備供應(yīng);保險(xiǎn);勞務(wù)報(bào)酬及支付;工時(shí)及工程量的確認(rèn);施工配合;禁止轉(zhuǎn)包或再分包等。
五、機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同范圍
機(jī)電工程總承包單位進(jìn)行專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包時(shí)應(yīng)考慮以下幾方面因素:
1.總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目;不屬于主體工程,總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的分部工程;一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包,分包方必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí),如石油化工企業(yè)、冶煉企業(yè)、電力企業(yè)資質(zhì),以及相應(yīng)技術(shù)資格,如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格。
2.簽訂分包合同后,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí),應(yīng)以總承包合同為準(zhǔn),分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任。分包單位的任何違約或疏忽,均會(huì)被業(yè)主視為違約行為。因此,總承包單位必須重視并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理,保證分包合同和總承包合同的履行。
3.只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人,但分包方根據(jù)分包合同也應(yīng)享受相應(yīng)的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利,包括合同價(jià)款、工期、獎(jiǎng)罰等。
4.分包合同條款應(yīng)寫(xiě)得明確和具體,避免含糊不清,也要避免與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系,以免責(zé)任不清。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。
5.勞務(wù)分包是機(jī)電工程承包合同管理的重要組成部分。
如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
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