一建項目管理筆記要點:IZ201011建設(shè)工程管理的任務(wù)
更新時間：2015-06-05 11:18:33
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校整理一級建造師考試建設(shè)工程項目管理筆記要點，分享給各位考生，為大家備考提供便利。
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IZ201011建設(shè)工程管理的任務(wù)
一、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
考點1
建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段(DM)，實施階段(PM)和使用階段(FM)。
考點2
“建設(shè)工程管理”作為一個專業(yè)術(shù)語，其中內(nèi)涵涉及工程項目全工程的管理包括：
1、決策階段的管理，即開發(fā)管理DM;
2、實施階段的管理，即項目管理PM;
3、使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)的管理，即設(shè)施管理FM。
考點3
項目立項是項目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。
建設(shè)工程管理涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理。
二、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)
考點4
工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。
建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
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