2017年造價工程師造價管理每日一練(5.26)
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【摘要】失敗只有一種，那就是半途而廢。在造價工程師備考的路上，唯有堅持才能成功。環(huán)球教研老師給大家整理2017年造價工程師造價管理每日一練(5.26)，希望大家認真對待，每天堅持，終有收獲。年輕是我們唯一有權(quán)力去編織夢想的時光。2017年造價工程師備考路上，我們共勉！
每日一練5.26
《造價工程師-管理》
1.【單選】建設工程項目投資決策完成后，有效控制工程造價的關鍵在于()。
A.審核施工圖預算
B.進行設計多方案比選
C.編制工程量清單
D.選擇施工方案
2.【單選】下列工作中，屬于工程項目策劃階段造價管理內(nèi)容的是()。
A.投資方案經(jīng)濟評價
B.編制工程量清單
C.審核工程概算
D.確定投標報價
3.【單選】為了有效地控制工程造價，應將工程造價管理的重點放在工程項目的()階段。
A.初步設計和招標
B.施工圖設計和預算
C.策劃決策和設計
D.方案設計和概算
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《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】建設工程項目投資決策完成后，有效控制工程造價的關鍵在于設計。設計包括設計多方案比選與設計工作的具體實施。P7
2.【答案】A
【解析】工程項目策劃階段：按照有關規(guī)定編制和審核投資估算，經(jīng)有關部門批準，即可作為擬建工程項目策劃決策的控制造價;基于不同的投資方案進行經(jīng)濟評價，作為工程項目決策的重要依據(jù)。
3.【答案】C
【解析】工程造價管理的關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。
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