2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(8月18日)
瀏覽
收藏
2019年一級造價工程師考試報名工作已經陸續(xù)展開。點擊查看>>>報考公告。請考生近期多關注你所在地區(qū)報名時間，你可以 免費預約短信提醒。
編輯推薦：2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(匯總)
每日一練8.18
《造價工程師-管理》
1.【單選】建設工程采用平行承包模式的特點是( )。
A.有利于縮短建設工期
B.不利于控制工程質量
C.業(yè)主組織管理簡單
D.工程造價控制難度小
查看答案
1. 【答案】A
【解析】采用平行承包模式的特點：
(1)有利于建設單位擇優(yōu)選擇承包單位。
(2)有利于控制工程質量。
(3)有利于縮短建設工期。
(4)組織管理和協調工作量大。
(5)工程造價控制難度大
(6)相對于總分包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術水平高、綜合管理能力強的承包單位的綜合優(yōu)勢。
2.【單選】下列工程項目管理組織機構中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現集權與分權的最優(yōu)結合，但因有雙重領導，容易產生扯皮現象的是( )。
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
查看答案
2. 【答案】A
【解析】矩陣制具有較大的機動性和靈活性，能夠實現集權與分權的最優(yōu)結合，但因有雙重領導，容易產生扯皮現象。
3.【單選】工程項目管理組織機構采用直線制形式的優(yōu)點是( )。
A.人員機動、組織靈活
B.多方指導、輔助決策
C.權力集中、職責分明
D.橫向聯系、信息流暢
查看答案
3.【答案】C
【解析】直線制組織機構的主要優(yōu)點是結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。但由于未設職能部門，項目經理沒有參謀和助手，要求領導者通曉各種業(yè)務，成為“全能式”人才。無法實現管理工作專業(yè)化，不利于項目管理水平的提高。
以上內容是環(huán)球網校一級造價工程師考試頻道為您整理的"2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(8月18日)"，希望對你有所幫助。
為了方便大家學習，小編把每日一練電子版打包整理好送給大家，想要獲得更多資料的考生，可以點擊下方“免費下載”按鈕直接下載領取每日一練打包匯總word版本。祝大家考試順利。
相關推薦：
最新資訊
- 2025年一級造價師造價管理每日一練（4月3日）2025-04-03
- 2025年一級造價師土建計量每日一練（4月2日）2025-04-02
- 2025年一級造價師安裝計量每日一練（3月31日）2025-03-31
- 環(huán)球網校2025年一級造價師每日一練及答案免費下載（3月30日）2025-03-30
- 環(huán)球網校2025年一級造價師每日一練及答案免費下載（3月27日）2025-03-27
- 2025年一級造價師工程計價每日一練（3月26日）2025-03-26
- 環(huán)球網校2025年一級造價師每日一練及答案免費下載（3月24日）2025-03-24
- 2025年一級造價師造價管理每日一練（3月22日）2025-03-22
- 2025年一級造價師土建計量每日一練（3月21日）2025-03-21
- 2025年一級造價師土建計量每日一練（3月19日）2025-03-19
打卡人數
