環(huán)球網(wǎng)校2020年一級造價工程師每日一練及答案免費下載（4月26日）

1. 【答案】BDE

【解析】選項A錯誤，選項D正確，賣方未能按時交付合同材料的，應(yīng)向買方支付遲延交貨違約金。賣方支付遲延交貨違約金，不能免除其繼續(xù)交付合同材料的義務(wù)。遲延付款違約金的總額不得超過合同價格的10% 。選項C錯誤，合同雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定交付標(biāo)的物的地點，如果當(dāng)事人沒有約定交付地點或者約定不明確，事后沒有達成補充協(xié)議，也無法按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定，則適用下列規(guī)定標(biāo)的物需要運輸?shù)?，賣方應(yīng)當(dāng)將標(biāo)的物交付給第一承運人以運交給買方;標(biāo)的物不需要運輸?shù)?，買賣雙方在訂立合同時知道標(biāo)的物在某一地點的，賣方應(yīng)當(dāng)在該地點交付標(biāo)的物;不知道標(biāo)的物在某一地點的，應(yīng)當(dāng)在賣方合同訂立時的營業(yè)地交付標(biāo)的物。選項D正確，賣方在交貨時，應(yīng)將產(chǎn)品合格證隨同產(chǎn)品交買方據(jù)以驗收。

2. 【答案】B

【解析】合同文件解釋順序：1)中標(biāo)通知書;2)投標(biāo)函及技標(biāo)函附錄;3)專用合同條款;4)通用合同條款;5)發(fā)包人要求;6)的價格清單;7)承包人建議;8)其他合同文件。

3.【答案】B

【解析】信息管理制度是工程項目管理信息系統(tǒng)得以正常運行的基礎(chǔ)

1.【答案】ABCD

【解析】本題考查的是施工圖預(yù)算的編制。施工圖預(yù)算的編制依據(jù)：(1)國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定;(2)相應(yīng)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的預(yù)算定額;(3)施工圖設(shè)計文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范;(4)項目相關(guān)文件、合同、協(xié)議等;(5)工程所在地的人工、材料、設(shè)備、施工機具預(yù)算價格;(6)施工組織設(shè)計和施工方案;(7)項目的管理模式、發(fā)包模式及施工條件;(8)其他應(yīng)提供的資料。

2.【答案】B

【解析】工料分析是按照各分項工程或措施項目，依據(jù)定額或單位估價表，首先從定額項目表中分別將各子目消耗的每項材料和人工的定額消耗量查出;再分別乘以該工程項目的工程量，得到各分項工程或措施項目工料消耗量，最后將各類工料消耗量加以匯總，得出單位工程人工、材料的消耗數(shù)量。

3.【答案】D

【解析】列式并計算工程量-套用定額預(yù)算單價-計算直接費-編制工料分析表-計算主材費并調(diào)整直接費-按計價程序計取其他費用(企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金)，并匯總造價-復(fù)核，因此，選項B正確。

1.【答案】ABC

【解析】一個分部分項工程量清單應(yīng)包括五個要件：項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量。這五個要件在分部分項工程項目清單的組成中缺一不可。

2.【答案】BCD

【解析】A屬于通用措施項目。

3.【答案】AC

【解析】BD屬于專業(yè)措施項目。

1.【答案】C

【解析】典型的柔性墩為柔性排架樁墩，是由成排的預(yù)制鋼筋混凝土沉入樁或鉆孔灌注樁頂端連以鋼筋混凝土蓋梁組成。多用在墩臺高度5~7m，跨徑一般不宜超過13m的中、小型橋梁上。

2.【答案】A

【解析】但當(dāng)橋址處的地質(zhì)水文條件十分復(fù)雜，如大型的深水或海中基礎(chǔ)，特別是深水巖面不平、流速大或有潮汐影響等自然條件下，不宜修建其他類型基礎(chǔ)時，可采用管柱基礎(chǔ)。管柱基礎(chǔ)主要適用于巖層、緊密黏土等各類緊密土質(zhì)的基底，并能穿過溶洞、孤石支承在緊密的土層或新鮮巖層上，不適用于有嚴(yán)重地質(zhì)缺陷的地區(qū)，如斷層擠壓破碎帶或嚴(yán)重的松散區(qū)域。

3.【答案】B

【解析】大跨度懸索橋的橋塔主要采用鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。其結(jié)構(gòu)形式可分為桁架式、剛架式和混合式三種。剛架式橋塔通常采用箱形截面。