2020一級造價工程師《案例分析》強化習題(10)

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某建設項目經(jīng)主管機構批準進行公開招標，分為I、Ⅱ兩個標段分別招標。建設單位委托招標代理機構編制了(I)標段標底為800萬元，招標文件要求I標段總工期不得超過365天(按國家定額規(guī)定應為460天)。通過資格預審并參加投標的有A、B、C、D、E 5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持，開標時5個投標人的最低報價為1100萬元。為了避免招標失敗，業(yè)主提出休會，由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機關復核后確認由于工作失誤，對部分項目工程量漏算，致使標底偏低，修正錯誤后復會。招標代理機構重新確定了新的標底，A、B、C 3家投標人認為新的標底不合理，向招標人提出要求撤回投標文件，由于上述問題導致定標工作在原定投標有效期沒有完成。評標時由于D的報價中包含了趕工措施費被認為是廢標，最后確定E為中標人，但E提出由于公司資金調(diào)度原因，請招標方在簽訂合同同時退還投標保證金，為早日開工招標方同意了E的要求。

招標代理機構編制的(Ⅱ)標段標底為2000萬元，額定工期為20個月，招標文件對下列問題做了說明：

1.項目公開招標采取資格后審方式。

2.投標人應具有一級施工企業(yè)資質(zhì)。

3.評標時采用考慮其他因素的評標價為依據(jù)的最低標價法確定中標人。

4.承包工程款按實際工程量計算，月終支付，招標人同意允許投標人提出的對工程款支付的具體要求。評標時計算投標報價按月終支付形式計算的等額支付現(xiàn)值與投標人具體支付方案現(xiàn)值的差值作為對招標方的支付優(yōu)惠，在評標時予以考慮。施工后實際支付仍按投標人中標報價支付。

5.中外聯(lián)合體參加投標時，按有關規(guī)定，評標價為投標報價的93%。

6.投標人報送施工方案中的施工工期比招標文件中規(guī)定工期提前1個月，可使招標方產(chǎn)生50萬元超前效益，在其投標報價扣減超前效益后作為評標價。

7.招標文件規(guī)定了施工技術方案的具體要求，并允許投標人結合企業(yè)技術水平、管理水平提出新的技術方案并報價。

G、H、I、J、K、1、M、N 8個投標人參加了投標，評標情況如表4—8所示。

問題：

1.(工)標段招標工作存在著什么問題?撤標單位做法是否正確?招標失敗可否另行招標，投標單位損失如何賠償?

2.確定(Ⅱ)標段8個投標人的投標文件的有效性，并說明理由。

3.計算投標人工提出支付優(yōu)惠條件的報價調(diào)整值(年折現(xiàn)率為12%，簡化計算月折現(xiàn)率為1%，季折現(xiàn)率為3%)。

4.列出有效投標人的評標價格計算表。

5.確定中標人和中標價格。

【參考答案翻頁查看】

參考答案：

問題1： 錯誤1：開標后重新確定標底，且未經(jīng)行業(yè)監(jiān)管機構批準。

錯誤2：沒有在投標有效期內(nèi)完成定標工作，不符合招標投標法的相關規(guī)定。

錯誤3：評標時確定D投標為廢標，因為按照規(guī)定，當項目實際工期比定額工期減少20%以上時，投標報價中允許包括趕工措施費。

錯誤4：確定E為中標人并接受E提出提前歸還投標保證金的要求是錯誤的。因為目前國內(nèi)規(guī)定：招標人與中標人簽訂合同后5日內(nèi)應當向中標和未中標的投標人退還投標保證金。

錯誤5：A、B、C三個投標人撤回投標文件的做法錯誤，因為投標是一種要約行為。當招標文件中內(nèi)容(如標底)存在明顯與所有投標人意向區(qū)別(如報價偏高或偏低時)可以重新招標。對投標人損失不予賠償。

問題2：

經(jīng)評標委員會符合性審查，K、1、M、N投標為廢標，不進行商務標報價評審。

問題3：

按照I投標文件提出的支付方案計算其支付款現(xiàn)值。

投標人工每月平均支付工程款為96萬元，根據(jù)其提出的支付條件現(xiàn)金流量圖為：

支付款現(xiàn)值=288×[(1+3%)-1+(1+3%)-2+(1+3%)-3+(1+3%)-4+(1+3%)-5+(1+3%)-6]+192×(1+1%)-20

=288×(0.9709+0.943+0.915+0.889+0.863+0.838)+192×(0.846)=1723.07(萬元)

工報價按照招標文件規(guī)定的支付條件計算的支付款現(xiàn)值為：1732.416(萬元)

評標時扣減支付條件優(yōu)惠值=1732.416-1723.07=9.346(萬元)

G、H、J三個投標人提出按照招標文件規(guī)定的條件支付，不計算支付條件優(yōu)惠值。

問題4：

問題5：按照評標價最低值確定中標人的規(guī)定，中標人為G，中標價格為1830萬元。

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