2020一級造價工程師《案例分析》專項測試題(13)

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某工程采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。

在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。

該工程評標(biāo)委員會于4月15日經(jīng)評標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知，同時通知了招標(biāo)人。

發(fā)包人與承包人A于5月10日簽訂了工程承包合同，合同約定的不含稅合同價為6948萬元，工期為300天，利潤率為5%。

在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：

(1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計變更后新增一項工程，于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。

(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日早晨到場的施工機(jī)械直到8月26日早晨才到場。

(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日早晨至8月28日晚下了特大暴雨。

在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。

經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件進(jìn)行補(bǔ)償。

【問題】

(1)指出該工程在招標(biāo)過程中的不要之處，并說明理由。

(2)該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的工期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長時間及其原因。

(3)該工程所在地市政府規(guī)定，高溫期間施工企業(yè)每日工作時間減少1小時，企業(yè)必須給職工每人每天10元高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50m2/小時，計劃工日單價為50元，高溫期間的實際工效降低10%，則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元?

注：費用計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。

【參考答案翻頁查看】

參考答案：

問題(1)：

招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布無效投標(biāo)不妥，應(yīng)由招標(biāo)人宣布;評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知不妥，應(yīng)由招標(biāo)人發(fā)出。

問題(2)：

該工程的實際工期延誤為47天，應(yīng)批準(zhǔn)的工期延長為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長11天(7月28日至8月7日);

圖紙延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)延長工期為15天(8月29日至9月12日);

停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長為3天;

施工機(jī)械延誤屬于承包商責(zé)任，不予批準(zhǔn)延長工期;

特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，但8月24、25日屬于承包商機(jī)械未到場延誤在先，不予索賠，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長3天(8月26日至8月28日)。

問題(3)：

計劃的單方人工費為：50÷(8×1.5)=4.17(元/m2)

實際的單方人工費為：(50+10)÷[7×(1-10%)×1.5]=6.35(元/m2)

則，單方人工費的增加額為：6.35-4.17=2.18(元/m2)

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