項目構(gòu)想策劃的主要內(nèi)容包括：

（1）工程項目的定義。即描述工程項目的性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容。

（2）工程項目的定位。即描述工程項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準(zhǔn)，工程項目在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位、作用和影響力，并進行工程項目定位依據(jù)及必要性和可能性分析。

（3）工程項目的系統(tǒng)構(gòu)成。描述系統(tǒng)的總體功能，系統(tǒng)內(nèi)部各單項工程、單位工程的構(gòu)成，各自作用和相互聯(lián)系，內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套的策劃思路及方案的可行性分析。

（4）其他。與工程項目實施及運行有關(guān)的重要環(huán)節(jié)策劃，均可列入工程項目構(gòu)思策劃的范疇。

工程項目實施策劃包括（1）工程項目組織策劃。 （2）工程項目融資策劃。 （3）工程項目目標(biāo)策劃。 （4）工程項目實施過程策劃。工程項目實施過程策劃是對工程項目實施的任務(wù)分解和組織工作策劃，包括設(shè)計、施工、采購任務(wù)的招技標(biāo)，合同結(jié)構(gòu)，項目管理機構(gòu)設(shè)置、工作程序、制度及運行機制，項目管理組織協(xié)調(diào)，管理信息收集、加工處理和應(yīng)用等。