2011年《中級財務管理》輔導：財務控制(1)

　　責任中心財務控制

　　(一)責任中心的特征

　　1、成本中心

　　2、利潤中心

　　(1)利潤中心的含義

　　利潤中心是指既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心，一般具有獨立的收入來源或能視為一個獨立收入部門，一般還具有獨立的生產(chǎn)經(jīng)營權。

　　(2)利潤中心的類型

　　利潤中心的類型包括自然利潤中心和人為利潤中心兩種。

　　自然利潤中心：可以直接對外銷售產(chǎn)品并取得收入的利潤中心，具有全面的產(chǎn)品銷售權、價格制定權、材料采購權及生產(chǎn)決策權，可以直接面對市場。最典型的形式是公司內(nèi)部事業(yè)部。

　　人為利潤中心：只對內(nèi)部責任單位提供產(chǎn)品或服務，而取得“內(nèi)部銷售收入”的利潤中心。

　　工業(yè)企業(yè)大多數(shù)成本中心都可以轉化為人為利潤中心。

　　(3)利潤中心的成本計算

　　①在無法實現(xiàn)共同成本合理分攤或無須共同分攤的情況下，通常只計算可控成本，而不分擔不可控成本 (即不分攤共同成本);按這種方式計算出的利潤相當于“邊際貢獻總額”。

　　人為利潤中心適合采用此法。

　?、谠诠餐杀灸軌蚝侠矸謹偟那闆r下，不僅應計算可控成本，還應計算不可控成本。自然利潤中心適合采取這種方式。

　　(4)利潤中心的考核指標。

　?、佼斃麧欀行牟挥嬎愎餐杀净虿豢煽爻杀緯r，其考核指標是利潤中心邊際貢獻總額，該指標等于利潤中心銷售收入總額與可控成本總額(或變動成本總額)的差額。

　?、诋斃麧欀行挠嬎愎餐杀净虿豢煽爻杀?，并采取變動成本法計算成本時，考核指標包括：

　　A利潤中心邊際貢獻總額;

　　利潤中心邊際貢獻總額=該利潤中心銷售收入總額-該利潤中心變動成本總額

　　B利潤中心負責人可控利潤總額;

　　利潤中心負責人可控利潤總額

　　=該利潤中心邊際貢獻總額-該利潤中心負責人可控固定成本

　　C利潤中心可控利潤總額。

　　利潤中心可控利潤總額

　　=該利潤中心負責人可控利潤總額-該利潤中心負責人不可控固定成本

　　D公司利潤總額=各利潤中心可控利潤總額之和-公司不可分攤的各種管理費用、財務費用等

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