2011年《中級財務管理》預習：財務預算(4)

　　第三節(jié)日常業(yè)務預算和特種決策預算

　　一、日常業(yè)務預算

　　1.編制銷售預算

　　銷售預算是指為規(guī)劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的的一種日常業(yè)務預算。

　　銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。

　　(1)計算各種產品的預計銷售收入=該產品預計單價×該產品預計銷售量

　　(2)預計預算期所有產品的預計銷售收入總額=Σ某種產品預計銷售收入

　　(3)預計與銷售收入相關的增值稅銷項稅=預計銷售收入總額×適用的增值稅稅率

　　(4)預計預算期含稅銷售收入=該期預計銷售收入總額+該期預計銷項稅

　　(5)某預算期經營現金收入=該期現銷含稅收入+該期回收以前期的應收賬款

　　(6)計算預算期期末應收帳款余額

　　=預算期初應收賬款余額+該期含稅銷售收入-本期經營現金收入

　　2.編制生產預算

　　生產預算需要根據預計的銷售量，并考慮預計期初存貨和預計期末存貨等因素按品種分別編制。 以銷售預算為基礎

　　該預算是所有日常業(yè)務預算中惟一只使用實物量計量單位的預算。

　　某種產品預計生產量=預計銷售量+預計期末存貨量-預計期初存貨量

　　【08年多選】在編制生產預算時，計算某種產品預計生產量應考慮的因素包括(　)。

　　A.預計材料采購量

　　B.預計產品售銷量

　　C.預計期初產品存貨量

　　D.預計期末產品存貨量

　　答案：BCD

　　3.編制直接材料預算

　　直接材料預算以生產預算、材料消耗定額和預計材料采購單價等信息為基礎，并考慮期初、期末材料存貨水平編制。

　　直接材料預算包括需用量預算和采購預算兩個部分。編制程序如下：

　　(1)計算某產品消耗某種直接材料預計需用量

　　=某產品耗用該材料的消耗定額×該產品預算期的預計生產量

　　(2)計算預算期某種直接材料全部需用量

　　=Σ某產品消耗某種直接材料預計需用量

　　(3)計算某種直接材料的預計采購量

　　=某種材料預計需用量+該材料預計期末庫存量-該種材料預計期初庫存量

　　(4)計算材料預計采購成本總成本

　　=Σ某種材料的單價×該材料預計采購量

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