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2012年會計職稱《中級財務管理》第二章精選多選題

更新時間:2012-06-18 09:33:06 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  多項選擇題

  1.在下列各項預算中,屬于財務預算內(nèi)容的有( )。

  A.銷售預算

  B.生產(chǎn)預算

  C.現(xiàn)金預算

  D.預計利潤表

  【答案】CD

  【解析】AB屬于日常業(yè)務預算。

  2.在下列各項中,屬于日常業(yè)務預算的有( )。

  A.銷售預算

  B.現(xiàn)金預算

  C.生產(chǎn)預算

  D.銷售費用預算

  【答案】ACD

  【解析】日常業(yè)務預算包括銷售預算,生產(chǎn)預算,直接材料耗用量及采購預算,應交增值稅、銷售稅金及附加預算,直接人工預算,制造費用預算,產(chǎn)品成本預算,期末存貨預算,銷售費用預算,管理費用預算?,F(xiàn)金預算屬于財務預算的內(nèi)容。

  3.在編制生產(chǎn)預算時,計算某種產(chǎn)品預計生產(chǎn)量應考慮的因素包括( )。

  A. 預計材料采購量

  B. 預計產(chǎn)品銷售量

  C. 預計期初產(chǎn)品存貨量

  D. 預計期末產(chǎn)品存貨量

  【答案】BCD

  【解析】預計生產(chǎn)量=預計產(chǎn)品銷售量+預計期末產(chǎn)品存貨量-預計期初產(chǎn)品存貨量。

  4.相對于固定預算而言,彈性預算的優(yōu)點有( )。

  A.預算成本低

  B.預算工作量小

  C.預算可比性強

  D.預算適用范圍寬

  【答案】CD

  【解析】固定預算又稱靜態(tài)預算,是指在編制預算時,只根據(jù)預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一固定業(yè)務量水平作為惟一基礎來編制預算的一種方法。固定預算的缺點是過于機械呆板、可比性差(這也是固定預算方法的致命缺點);彈性預算又稱變動預算或滑動預算,是指為克服固定預算方法的缺點而設計的,以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為依據(jù),以預算期可預見的各種業(yè)務量水平為基礎,編制能夠適應多種情況預算的一種方法。其優(yōu)點是預算范圍寬、可比性強。

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  5.下列各項中,能夠在直接材料預算中找到的內(nèi)容有( )。

  A.材料耗用量

  B.材料采購單價

  C.材料采購成本

  D.應付材料款的支付

  【答案】ABCD

  【解析】材料耗用與采購預算在編制過程中要根據(jù)預計耗用量確定采購量,根據(jù)采購量和單價確定采購成本,并根據(jù)各季現(xiàn)付與支付賒購貨款的可能情況反映現(xiàn)金支出。

  6.不能夠同時以實物量指標和價值量指標分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關現(xiàn)金收入的預算有( )。

  A.現(xiàn)金預算

  B.銷售預算

  C.生產(chǎn)預算

  D.預計資產(chǎn)負債表

  【答案】ACD

  【解析】銷售預算中既有價值量指標又有實物量指標,所反映的銷售量屬于實物量指標,而銷售收入及相關現(xiàn)金收入屬于價值量指標。生產(chǎn)預算是業(yè)務預算中唯一僅以實物量指標反映的預算。現(xiàn)金預算和預計資產(chǎn)負債表屬于財務預算,僅包含價值量指標。

  7.下列各項中,能夠在直接材料預算中找到的內(nèi)容有( )。

  A.材料耗用量

  B.材料采購單價

  C.材料采購成本

  D.應付材料款的支付

  【答案】ABCD

  【解析】材料耗用與采購預算在編制過程中要根據(jù)預計耗用量確定采購量,根據(jù)采購量和單價確定采購成本,并根據(jù)各季現(xiàn)付與支付賒購貨款的可能情況反映現(xiàn)金支出。

  8.下列有關固定預算的表述中,正確的是( )。

  A.固定預算以某一業(yè)務量水平作為惟一編制基礎

  B.固定預算的可比性差

  C.固定預算適用于非盈利組織或業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)

  D.固定預算要在成本習性分析的基礎上來編制

  【答案】ABC

  【解析】彈性預算要在成本習性分析的基礎上來編制。

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