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會計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

更新時(shí)間：2012-09-12 09:24:52 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

　　(一)利潤最大化

含義
就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)。
優(yōu)點(diǎn)
有利于講求經(jīng)濟(jì)核算，有利于加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本；有利于企業(yè)資源的合理配置；有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
缺點(diǎn)
（1）沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)的時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值；
（2）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)；
（3）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系；
（4）可能導(dǎo)致短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　(二)股東財(cái)富最大化

含義
指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以股東財(cái)富最大為目標(biāo)。
在上市公司中，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票價(jià)格兩方面決定的，在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。
優(yōu)點(diǎn)
（1）考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素；
（2）在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為；
（3）比較容易量化，便于考核和獎懲。
缺點(diǎn)
（1）只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用；
（2）股價(jià)受眾多因素影響，不能準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況；
（3）更多強(qiáng)調(diào)的是股東利益，對其他相關(guān)者的利益重視不夠。

　　(三)企業(yè)價(jià)值最大化

含義
指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大為目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值可理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價(jià)值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
優(yōu)點(diǎn)
（1）考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量；
（2）考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；
（3）將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；
（4）用價(jià)值替代價(jià)格，可避免過多受外界因素的干擾，有效規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
缺點(diǎn)
（1）過于理論化，不易操作；
（2）對非上市公司，只有對企業(yè)進(jìn)行專門評估才能確定其價(jià)值，不易做到客觀公正。

　　(四)相關(guān)者利益最大化

含義
企業(yè)的利益相關(guān)者包括股東，然后是企業(yè)債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等，在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大為目標(biāo)。
具體內(nèi)容
（1）強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可接受的范圍之內(nèi)；
（2）強(qiáng)調(diào)股東的首要地位；
（3）強(qiáng)調(diào)對企業(yè)代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制，建立有效的激勵機(jī)制；
（4）關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益；
（5）不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系；
（6）關(guān)心客戶的長期利益；
（7）加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作；
（8）保持與政府部門的良好關(guān)系。
優(yōu)點(diǎn)
 
 
（1）有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；
（2）體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一；
（3）多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好的兼顧了各利益主體的利益；
（4）體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。
缺點(diǎn)
過于理想化

    精選例題：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

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