2016年咨詢工程師《分析與評價》項目進度計劃的內(nèi)容輔導

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　　項目進度計劃的內(nèi)容知識點是2016年咨詢工程師考試高頻考點，現(xiàn)整理如下：

　　項目進度計劃的內(nèi)容：

　　(一)研究確定項目進度計劃的起點和終點

　　投資項目決策分析與評價階段的項目進度計劃應(yīng)包括前期準備階段和實施階段。以當時所處的前期階段為起點，以建成投產(chǎn)為終點。

　　(二)研究確定項目建設(shè)工期

　　建設(shè)工期是項目進度計劃中的主要部分，包括擬建項目永久性工程開工之日到項目全面建成投產(chǎn)或交付使用所需的全部時間。建設(shè)工期所指范圍是工程進度，主要包括現(xiàn)場準備和土建施工、設(shè)備采購與安裝、生產(chǎn)準備、設(shè)備調(diào)試、聯(lián)合試車運轉(zhuǎn)、竣工驗收、交付使用等階段。

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　　(三)編制項目進度計劃表

　　項目建設(shè)工期確定后，應(yīng)根據(jù)項目前期和工程實施各階段工作量和所需時間，對時序作出大體的安排，使各階段工作相互銜接。應(yīng)編制項目進度計劃表

　　大型建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)項目總工期要求，制定主體工程和主要輔助工程的建設(shè)起止時間及時序表。

　　(四)提出問題和建議

　　應(yīng)對進度計劃中的關(guān)鍵點進行分析，指出可能存在的問題，并提出積極的解決問題的建議。

　　例題：項目進度計劃的內(nèi)容有( )。

　　A、研究確定項目進度計劃的起點和終點

　　B、研究確定項目建設(shè)工期

　　C、編制項目進度計劃表

　　D、提出問題和建議

　　E、按項目進度計劃方案，科學組織各階段的工作，保證項目按期建成投產(chǎn)，充分發(fā)揮投資效益。

　　答案：A、B、C、D

　　分析：E為項目進度計劃的功能。

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