工程項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論和質(zhì)量管理標(biāo)準?
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問題：
工程項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論和質(zhì)量管理標(biāo)準?
答疑：
(一)質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)
(1)過程管理理論
過程管理的通常做法就是所謂的PDCA循環(huán)，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)即計劃-實施-檢查-處置
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(2)三階段控制理論。即對質(zhì)量進行事前控制、事中控制和事后控制。事前進行計劃預(yù)控，事中進行自控和監(jiān)控，事后進行偏差糾正。
(3)三全控制。指全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。
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