2017年咨詢工程師《組織與管理》矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

　　【導(dǎo)讀】"矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)"知識(shí)點(diǎn)是2017年咨詢工程師考試重點(diǎn)，為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績(jī)。

　　矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作。

　　(2)團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂。項(xiàng)目工作結(jié)束時(shí)，不必為將來(lái)的工作分心。

　　(3)各職能部門(mén)可根據(jù)自己部門(mén)的資源與任務(wù)情況來(lái)調(diào)整、安排資源力量，提高資源利用率。

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　　(4)提高了工作效率與反應(yīng)速度，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)相對(duì)職能式結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)。

　　(5)相對(duì)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)。

　　(6)在強(qiáng)矩陣式模式中，由于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自于公司的項(xiàng)目管理部門(mén)，可使項(xiàng)目運(yùn)行符合公司的有關(guān)規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾。

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