2017年咨詢工程師《組織與管理》影響項目組織結構的因素

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　　影響項目組織結構的因素：

　　影響項目組織結構的因素主要有二大來源，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)一是來自項目管理組織外部，一是來 自項目管理組織的內(nèi)部。

　　1.來自項目管理組織外部的因素

　　在影響項目組織結構的眾多因素中，來自項目承辦單位外部的主要因素有：

　　(1)國際通行的項目管理方法與慣例。

　　(2)國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關的管理制度。

　　(3)項目的經(jīng)濟合同關系與形式。

　　(4)項目管理的范圍、以及項目的種類、規(guī)模、性質和影響力。
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　　2.來自項目管理組織內(nèi)部的因素

　　來自項目承辦公司的內(nèi)部的主要因素有：

　　(1)公司的組織管理模式與制度。

　　(2)公司的項目管理方式。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

　　(3)公司內(nèi)領導層及各部門之間的運作方式。

　　(4)公司內(nèi)對項目運作的理念與企業(yè)文化。

　　例題3.來自項目管理組織內(nèi)部的主要因素的描述正確的有( )。

　　A.公司的組織管理模式與制度。

　　D.公司的項目管理方式。

　　C.公司內(nèi)領導層及各部門之間的運作方式。

　　D.公司內(nèi)對項目運作的理念與企業(yè)文化。

　　E.項目管理人員的素質，這也是影響項目組織結構的一個重要因素

　　答案: A、B、C、D。

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