工程項目管理的特點?
更新時間：2017-07-31 15:09:09
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問題：
工程項目管理的特點?
答疑：
項目管理是復雜的任務：建設(shè)工程項目時間跨度長、外界影響因素多，受到投資、時間、質(zhì)量等多種約束條件的嚴格限制，增加了項目管理的不確定因素。
項目管理具有創(chuàng)造性：建設(shè)項目具有一次性的特點，沒有完全相同的兩個工程項目。
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項目管理應建立專門的組織機構(gòu)：由于工程建設(shè)項目管理需對資金、人員、材料、設(shè)備等多種資源進行優(yōu)化配置和合理使用，必須按照彈性原則圍繞具體任務建立一次性的專門組織機構(gòu)。
項目管理方法具有完備的理論體系：哲學方法、邏輯方法和學科方法。
項目管理的標準是客戶的滿意度：一個項目能否成功關(guān)鍵在項目管理，項目成功的標準是客戶的滿意度。
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