筆記重點:工程項目綜合管理目標體系

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　　工程項目綜合管理目標體系：

　　工程項目綜合管理目標體系由成果性目標和約束性目標構(gòu)成的目標系統(tǒng)。

　　成果性目標：被分解為項目具體的功能性要求，是主導(dǎo)目標，由一系列技術(shù)指標來定義。

　　約束性目標：限制性條件，為項目實施過程中管理的主要目標。

　　工程項目管理的目標即要在一定的時間、費用的限制條件下完成滿足一定質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品，構(gòu)成工程項目管理的三大績效目標可以歸結(jié)為：進度、質(zhì)量、成本。此外，安全和環(huán)境也被納入工程項目管理目標體系，構(gòu)成一個多目標系統(tǒng)。實施工程項目綜合管理可以對這個有機的多目標系統(tǒng)進行整體的控制，尋求目標系統(tǒng)的整體最優(yōu)化。

　　即實施工程項目的綜合管理要把握：

　　(1)工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一。

　　(2)針對整個目標系統(tǒng)實施控制。

　　(3)追求目標系統(tǒng)的整體效果。在實施目標控制過程中，應(yīng)該以實現(xiàn)工程項目的整體目標系統(tǒng)作為衡量目標控制效果的標準，追求目標系統(tǒng)整體效果，做到各目標互補。

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