筆記重點:工程項目管理模式的選擇
更新時間：2017-11-22 14:53:57
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工程項目管理模式的選擇：
業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應(yīng)考慮的主要因素包括：
(1)項目的復雜性和對項目的進度、質(zhì)量、投資等方面的要求;
(2)資金來源，融資有關(guān)各方對項目的特殊要求;
(3)法律法規(guī)、部門規(guī)章以及項目所在地政府的要求;
(4)項目管理者和參與者對該管理模式認知和熟悉的程度;
(5)項目的風險分擔，即項目各方承擔風險的能力和管理風險的水平。
(6)項目實施所在地建設(shè)市場的適應(yīng)性，在市場上能否找到合格的實施單位(承包商、管理分包商等)。
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