2019年咨詢工程師《組織與管理》經典試題(2)
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1.企業(yè)辦理項目核準手續(xù)，應當向核準機關提交( )。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.項目申請書
2.項目核準文件有效期為自項目核準機關做出予以核準決定之日起2年，2年內未開工建設，需要延期開工建設的，企業(yè)應當在2年期限屆滿的( )前，向核準機關申請延期開工建設。
A.20 日
B.30 日
C.20 個工作日
D.30 個工作日
13.《外商投資產業(yè)指導目錄》中有中方控股要求的總投資3億美元以下鼓勵類項目，由( )核準。
A.省級政府
B.地方政府
C.國家發(fā)展和改革委員會
D.國務院
4.中方投資額20億美元及以上，并涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項目，由( )核準。
A.省級政府
B.地方政府
C.國務院
D.國家發(fā)展改革委
5.工程項目發(fā)送者在將自己的意圖傳遞給接收者時，經常出現(xiàn)障礙不包括( )。
A.語言障礙
B.信息沖突
C.發(fā)送者個人問題
D.心理或個性問題
6.工程項目技術設計和施工圖設計的費用控制目標是( )。
A.投資估算
B.設計概算
C.施工圖預算
D.建安工程承包合同價
7.業(yè)主需求的識別方法不包括( )。
A.文件分析
B.訪談
C.專題會議
D.WBS
8.工程網絡計劃的工期優(yōu)化是通過( )，使計算工期滿足要求工期。
A.改變關鍵工作之間的邏輯關系
B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作
C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間
D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間
9.確保完成工程項目的全部必要工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風險管理
D.環(huán)境管理
10.進行項目工作分解時的項目分解方法不包括( )。
A.按項目工作內容分解
B.按項目工作過程分解
C.按項目工作人員分解
D.按項目專業(yè)要素分解
參考答案：DDBCB BDDBC
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