2019年咨詢工程師考試每日一練(3.1)
更新時間：2019-03-06 13:14:49
來源：環(huán)球網校
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摘要 2018年咨詢工程師考試已經順利完成，2019年咨詢工程師新一輪的考試來臨，大家要早早地開始準備考試了。環(huán)球網校小編整理了2019年咨詢工程師考試每日一練(3 1)，跟小編一起來練習吧!更多資訊請繼續(xù)關注環(huán)球網校。
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1、(政策與規(guī)劃)某建設工程發(fā)承包雙方簽訂了建設工程施工合同，其合同內容應包括( )。
A、工程范圍
B、建設工期
C、技術資料交付時間
D、工程量清單
E、質量保修范圍
【正確答案】ABCE
【答案解析】本題考查的是合同管理制度。施工合同的內容包括工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。參見教材P61。
2、(組織與管理)下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務的是( )。
A、對投資方向和內容做初步構想
B、及時辦理有關設計文件的審批工作
C、組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D、選擇好咨詢機構
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是業(yè)主管理的主要任務。選項B，及時辦理有關設計文件的審批工作為業(yè)主在項目準備階段的主要任務之一。參見教材P28。
3、(分析與評價)下列不屬于項目建設實施階段的后評價內容的是( )。
A、采購招標評價
B、合同執(zhí)行評價
C、實施過程的監(jiān)督管理評價
D、資金使用評價
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是項目建設全過程回顧與評價。項目建設實施階段：合同執(zhí)行與管理，重大設計變更，“四大管理”，資金使用與管理，實施過程的監(jiān)督管理，建設期的組織與管理。參見教材P408。
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