2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題(1)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題(1)
1.下列工作中，不屬于工程項目組織計劃工作的是( )。
A.確定角色和職責
B.制訂人員配備計劃
C.確定項目管理模式
D.制訂組織關系圖
2.在工程項目人力資源管理中，最為基礎性的工作是( )。
A.編制人員配備計劃
B.編制組織關系圖表
C.雇員考核
D.進行工作分析
3.不屬于團隊精神的是( )。
A.團隊的凝聚力
B.互信合作意識
C.團隊士氣
D.團隊成員對團隊的向心力
4.工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。
A.辦公面積
B.注冊資本
C.部門數(shù)量
D.人員數(shù)量
5.項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數(shù)量稱為( )。
A.管理幅度
B. 管理職能
C. 管理尺度
D. 管理程序
6.影響團隊士氣的因素不包括( )。
A.團隊成員對團隊目標的認同程度
B.鼓勵團隊合作，提高士氣的獎酬體系
C.領導與團隊成員及成員之間的信息溝通狀況
D.團隊的凝聚力
7.下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是( )。
A.職責等同于角色
B.職責與角色應該是項目團隊內(nèi)部人員的分工
C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
D.職責與角色同項目范圍的確定無關
8.能夠清晰反映團隊成員與項目相關的所有活動和同每項活動相關的所有人員的管理工具是( )。
A.組織分解結(jié)構(gòu)圖
B.責任分配矩陣
C.資源分解結(jié)構(gòu)圖
D.角色—職責—職權(quán)表
9.項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是( )。
A.形成-磨合-規(guī)范-表現(xiàn)-休整
B.形成-表現(xiàn)-磨合-規(guī)范-休整
C.表現(xiàn)-磨合-形成-規(guī)范-休整
D.形成-規(guī)范-磨合-表現(xiàn)-休整
10.通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的( )兩個子系統(tǒng)。
A. 內(nèi)部和外部
B. 目標和任務
C. 過程和結(jié)果
D. 直接管理和服務支持
正確答案：C D D D A ; D C B A D
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