2020咨詢工程師考試《組織管理》沖刺練習(xí)(2)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》沖刺練習(xí)(2)

1.項目這個概念包括的要素有：總體屬性、過程屬性、結(jié)果屬性、( )。

A、周期、結(jié)束屬性

B、資金、時間屬性

C、開始、結(jié)束屬性

D、資源、有限屬性

答案：A

2.項目目標(biāo)確定的意義有：明確項目管理的努力方向、明確項目成員的溝通方式、生產(chǎn)一定的激勵作用、項目管理指南、( )。

A、成本管理計劃

B、項目成功判斷依據(jù)

C、成員行動指南

D、滿足顧客的具體要求

答案：B

3.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是(　)。

A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票

B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交

C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價的1%

D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天

答案：A

4.由于可能發(fā)生的事件，造成實際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異，并且這種結(jié)果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。

A.風(fēng)險

B.風(fēng)險因素

C.風(fēng)險事件

D.風(fēng)險損失

答案：A

5.項目經(jīng)理根據(jù)其委托對象的不同，可以分為：業(yè)主項目經(jīng)理、咨詢機構(gòu)的項目經(jīng)理、設(shè)計單位的項目經(jīng)理、( )。

A、監(jiān)理單位的項目經(jīng)理

B、客戶項目經(jīng)理

C、施工單位的項目經(jīng)理

D、技術(shù)項目經(jīng)理

答案：C

6.工程項目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于( )方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構(gòu)成

C.管理幅度

D.部門設(shè)置

答案：C

7. 咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實施階段完成的工作是( )。

A.擬定具體的招標(biāo)方式

B.制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

C.推薦中標(biāo)候選人

D.與中標(biāo)人簽訂合同

答案：B

8.在項目管理組織的建立步驟中，確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先進行(　　)。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.確定項目工作內(nèi)容

C.工作崗位與工作職責(zé)確定

D.組織層次與組織跨度的設(shè)定

正確答案：B

9.項目的承包商一般不包括( )。

A業(yè)主

B 咨詢公司

C設(shè)計單位

D 材料供應(yīng)商

答案：A

10.在項目實施階段中，承包商最終的工作成果是(　)。

A.項目自評報告

B.土建工程

C.整個項目的交付使用

D.詳細的設(shè)計圖紙

答案：C

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