2020咨詢工程師考試《組織管理》備考題(3)


1、下列條件中符合甲級工程咨詢單位資格標準的是( )。
A、從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于3年
B、專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于30人
C、主要技術(shù)負責(zé)人應(yīng)具有注冊咨詢工程師(投資)職業(yè)資格,從事工程咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)不少于10年
D、每個專業(yè)領(lǐng)域配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員不少于5人和至少1名注冊咨詢工程師(投資)
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是工程咨詢單位資格認定。選項 A、B描述的是乙級工程咨詢單位資格標準;選項D描述的是丙級工程咨詢單位資格標準。參見教材P66~67。
2、商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容不包括( )。
A、對借款人進行信用評價
B、進行貸款項目基本調(diào)查
C、對借款人進行財務(wù)評價
D、發(fā)布貸款風(fēng)險預(yù)警
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容。選項D,屬于貸后管理的內(nèi)容。參見教材P52~53。
3、贏得值法的績效指標 CPI<1,則( )。
A、CV<0,費用投入比計劃超支
B、CV<0,費用投入比計劃結(jié)余
C、SV<0,進度比計劃提前
D、SV<1,進度比計劃拖后
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是工程項目績效評價方法。贏得值法的績效指標CV<0,CPI<1,費用投入比計劃超支。參見教材P94。
4、企業(yè)法人辦理開業(yè)登記,應(yīng)當(dāng)在主管部門或者審批機關(guān)批準后( )內(nèi),向登記主管機關(guān)申請開業(yè)登記。
A、15日
B、20日
C、30日
D、60日
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是企業(yè)法人登記管理。企業(yè)法人辦理開業(yè)登記,應(yīng)當(dāng)在主管部門或者審批機關(guān)批準后30日內(nèi),向登記主管機關(guān)申請開業(yè)登記。參見教材P63。
5、某工程合同總額200萬元,工程預(yù)付款為24萬元,主要材料、構(gòu)件所占比重為60% , 則起扣點為( ) 萬元。
A、100
B、140
C、160
D、180
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是工程預(yù)付款。根據(jù)起扣點的公式:T=P-M/N=200-24/60%=160萬元。參見教材P381。
6、根據(jù)委托方的要求,工程項目在進行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓;房地產(chǎn)項目要求進行樓宇的銷售工作等。 這是項目直接管理子系統(tǒng)中的( )。
A、項目綜合管理
B、項目費用管理
C、項目采購管理
D、營銷管理
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是工程項目管理組織體系的構(gòu)成。營銷管理存在于一些項目當(dāng)中。例如,根據(jù)委托方的要求,工程項目在進行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓;房地產(chǎn)項目要求進行樓宇的銷售工作等。參見教材P119。
7、( )有助于檢查各單項工程和單位工程的費用構(gòu)成是否合理,有無缺項或重復(fù)計算。
A、按子項目分解得到的費用計劃表
B、總體時標網(wǎng)絡(luò)圖
C、綜合分解費用計劃表
D、S 形曲線
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是工程項目費用計劃的形式。綜合分解費用計劃表一方面有助于檢查各單項工程和單位工程的費用構(gòu)成是否合理,有無缺項或重復(fù)計算。另一方面也可以檢查各項具體的費用支出的對象是否明確和落實,并可校核分解的結(jié)果是否正確。參見教材P367。
8、( )包括費用基準、費用管理計劃等的更新。
A、項目管理計劃更新
B、項目文件更新
C、組織過程更新
D、變更請求
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是費用控制的工作成果。需要更新的項目管理計劃包括費用基準、費用管理計劃等。參見教材P380。
9、經(jīng)核準和備案的外商投資項目,如果項目地點發(fā)生變化后,需要向( )申請變更。
A、省級發(fā)改委
B、省級政府
C、國務(wù)院發(fā)改委
D、原批準機關(guān)
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是外商投資項目核準和備案管理。對不予備案的外商投資項目,地方投資主管部門應(yīng)在7個工作日內(nèi)出具書面意見并說明理由。參見教材P35。
10、PDCA循環(huán)管理法,其正確過程是( )。
A、計劃—實施—處理—檢查
B、計劃—處理—檢查—實施
C、檢查—計劃—處理—實施
D、計劃—實施—檢查—處理
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是工程項目質(zhì)量管理體系和基本方法。PDCA的四個階段:計劃(Plan)—實施(Do)—檢查(Check)—處理(Action)。參見教材P398。
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