咨詢工程師輔導資料：施工前準備階段的質(zhì)量管理

　　施工前準備階段的質(zhì)量管理

　　(1)對施工單位資質(zhì)進行核查，使施工單位的資質(zhì)等級與承攬的工程項目要求相一致;對施工人員素質(zhì)和人員結構進行監(jiān)控，使參與施工的人員技術水平與工程技術要求相適應。

　　(2)對施工組織設計和質(zhì)量計劃進行審查。施工組織設計，包括施工方案、施工方法、進度計劃、施工措施、平面圖布置等。施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件。為了確保工程質(zhì)量，承包單位有的編制了專門的質(zhì)量計劃，有的在施工組織設計中加入了質(zhì)量目標、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證措施等質(zhì)量計劃的內(nèi)容。對施工組織設計，要著重審查下列幾點：

　　1)施工組織設計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序;

　　2)施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;轉自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　3)施工組織設計要有較強的針對性;

　　4)施工組織設計要有可操作性，即切實可行;

　　5)技術方案先進性，即采用的技術方案和措施先進、適用、成熟;

　　6)質(zhì)量管理體系和技術管理體系健全完善;

　　7)施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定;

　　8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，在審查過程中要尊重施工單位的自主決策權和自主管理權。

　　(3)對進場的原材料、構配件和設備的監(jiān)控。進場的原材料、構配件和設備經(jīng)施工單位自檢后，咨詢(監(jiān)理)工程師對檢查合格產(chǎn)品進行審核。凡是不合格的不能進入現(xiàn)場，更不得在施工中使用。

　　(4)對施工機械設備的監(jiān)控。

　　1)施工機械設備的選擇，應考慮施工機械的技術性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性和維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證。

　　2)審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠保證施工質(zhì)量。

　　3)審查所需的施工機械設備，是否已按批準的計劃備妥;所準備的機械設備是否與咨詢(監(jiān)理)工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列相一致;所準備的施工機械設備是否處于完好的可用狀態(tài)等。轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　(5)組織設計交底會議。為了使施工單位了解設計意圖，咨詢(監(jiān)理)工程師要組織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會審會議。同時，根據(jù)施工圖和設計說明書的要求，督促施工單位按時準備好技術標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等一系列文件。

　　(6)對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。檢查施工單位是否建立和健全了質(zhì)量管理體系，體系文件是否按照本工程項目的性質(zhì)和特點進行了整合和調(diào)整，對本工程質(zhì)量是否起到控制作用。

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