咨詢工程師輔導資料：定性風險分析的依據(jù)

　　定性風險分析的目的是利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響，以及其他因素，例如時間框架和項目費用、進度、范圍和質量等制約條件的承受度，對已識別風險的優(yōu)先級別進行評價。

　　概率和影響級別的定義以及老師訪談，可以幫助糾正該過程所使用的數(shù)據(jù)中的偏移。有關風險行動的時間緊迫性可能會加大風險的重要性。對可用的項目風險信息進行質量評價，有助于理解風險對于項目的重要性。

　　定性風險分析一般是一種為風險應對計劃所建立優(yōu)先級的快捷、有效的方法，它也為定量風險分析(如果需要該過程)奠定了基礎。定性風險分析在項目壽命期間應當被回訪，從而與項目風險的變化保持同步。定性風險分析需要使用風險管理計劃和風險識別所產(chǎn)生的結果。在這個流程后，與定量風險分析流程相接或直接進人風險應對計劃流程。

　　定性風險分析的依據(jù)

　　(1)類似項目的風險分析信息。以前項目風險的資料和經(jīng)驗教訓知識庫可以用于定性風險分析。

　　(2)項目范圍說明書。一般性或重復性的項目往往有更為熟知的風險。而采用最新技術或創(chuàng)新性技術的項目以及極其復雜的項目，往往有更大的不確定性。這可以通過審查項目范圍說明書進行評價。轉自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　(3)風險管理體系文件。風險管理體系文件規(guī)定的管理方法和管理規(guī)定包括崗位職責、預算和計劃好時間的風險管理活動、風險分類、概率和影響定義、概率和影響矩陣以及修訂的有關方面的風險承受度等。

　　(4)風險清單。風險識別后提出的風險名單是定性風險分析的對象。

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