2014咨詢工程師《組織與管理》考點:工程項目工作時間估計
更新時間：2014-01-20 09:45:56
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摘要 2014咨詢工程師《組織與管理》考點:工程項目工作時間估計
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第三節(jié) 工程項目工作時間估計
一、工作時間估算的依據(jù)
1. 工作清單
2. 約束條件
3. 資源配備
4. 資源效率
5. 歷史信息
6. 已識別的風險
二、工作時間估算的方法
(一)類比估算
(二)利用歷史數(shù)據(jù)
在時間估算中可利用的歷史資料包括：
1.定額
2.項目檔案
3.商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫
4.項目團隊成員的知識
(三)老師判斷估算(三時估算法)
(四)模擬法(蒙特卡羅分析法)
三、工作時間估算的成果
(一)時間估算
(二)時間估算的依據(jù)
(三)經(jīng)過進一步調整的工作清單
注：本小節(jié)在以往的考試中幾乎沒有出現(xiàn)過題目，故作一般性了解即可。
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