BIM的應(yīng)用:在設(shè)計和施工中


一個建筑工程里,BIM在每個階段的應(yīng)用。我為什么不用“建筑項目”而用“建筑工程”呢?因為,設(shè)計院里,畫了個圖紙,就叫完成了一個“項目”,效果圖公司里,P完兩個鳥瞰,也叫完成了一個“項目”。但在一個完整的建筑工程里,雖說建筑師是起頭的,但只是整個工程成本的零頭。何況這點零頭還要分給效果圖公司的,還有模型公司。
一個建筑工程的三個時期:設(shè)計、施工、運維。
這次只講設(shè)計和施工兩個部分,再次細(xì)分如下:
1.方案設(shè)計
2.擴(kuò)初
3.施工圖
4.細(xì)化施工圖
5.施工過程
6.竣工驗收
前三步由設(shè)計方完成,后四步基本由施工方完成。目前,BIM對于施工階段的作用要明顯重要于設(shè)計階段。
第一步(方案設(shè)計)
在方案階段,使用BIM工具,可以更準(zhǔn)確的估算各項性能和造價情況。我們常常用ecotect,vasari,fluent,VE,EnergyPlus等軟件進(jìn)行能耗分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設(shè)計規(guī)范檢查等。如果這個建筑方案在設(shè)計的時候,考慮了光照,就不會在辦公的地方有這么刺眼的夕陽。
第二、三步(擴(kuò)初和施工圖)
在擴(kuò)初和施工圖階段,進(jìn)行管綜檢查,提前檢查出不同專業(yè)之間的碰撞問題。并根據(jù)明細(xì)表進(jìn)行造價計算。
根據(jù)不同的業(yè)主、項目情況和相關(guān)政策,設(shè)計院會選擇需不需要BIM團(tuán)隊參與。比如面積超過多少多少的,一定要用BIM。比如某種類型的建筑,一定要用BIM。但是,業(yè)主的決定性也很大。業(yè)主如果需要設(shè)計方在提交施工圖時,一并提交Revit模型。那設(shè)計院就會按照合同履行。當(dāng)然,設(shè)計院會額外收取一定的費用。
如果業(yè)主要求設(shè)計方提供Revit模型和資料。就會將這部分資料連同施工圖一并轉(zhuǎn)交給施工方。如果沒要求設(shè)計方提供Revit模型,那施工方得到的將是施工圖,并根據(jù)施工圖重新建立Revit模型。
目前的情況是,無論設(shè)計院是否提交Revit模型,大部分施工方都會重新建模。為什么呢?因為施工過程對Revit模型的準(zhǔn)確性和全面性非常依賴,如果設(shè)計院的模型不符合要求,那造成的損失就會很嚴(yán)重。你會問,為什么設(shè)計院建的Revit模型不符合施工方要求呢?有三個原因,1)設(shè)計方加入的模型信息和施工方需要的信息是不匹配的2)目前沒有什么可靠的檢查模型合規(guī)性的工具,待會兒我會提一下Solibri這個平臺3)權(quán)責(zé)不清晰。就算設(shè)計院隨意建了一個Revit模型,也不用負(fù)責(zé)任。
第四步(細(xì)化施工圖)
首先,施工方根據(jù)設(shè)計方做好的施工圖和BIM模型進(jìn)行Revit建模。這個時候,一般會開交底的會議,也就是設(shè)計院會跟施工方說明設(shè)計的意圖,并且解答施工方對圖紙的疑問。這一步要解決碰撞問題,優(yōu)化管線走向,降低施工難度。
其次,需要進(jìn)行施工模擬,決定施工方案,我講自己的看法:
1)施工進(jìn)度模擬,也就是根據(jù)施工方案,做一個模仿施工時的視頻,今天到多少層了,需要多少人,多少混凝土啥的。模擬還要細(xì)分很多種,比如框架結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)的施工模擬,豎向運輸?shù)姆桨改M等,BIM的意義就在于這些新的應(yīng)用。
2)施工場地的布置模擬,施工時,參與方有很多的,這個設(shè)備放在工地的哪個地方,什么時候進(jìn)入工地,都是要提前決定好的。不然里面全是卡車,都不知道怎么玩了。
3)對于比較復(fù)雜的施工點,要出專門的施工方案,阿木在地鐵集團(tuán)做一些BIM的流程設(shè)計工作,他們也是單獨提出了復(fù)雜工序的施工模擬問題。當(dāng)然,這些都要結(jié)合當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范,能夠直接指導(dǎo)施工才有意義,所以,BIM工程師必須要有施工經(jīng)驗才能發(fā)揮價值。
第五步(施工過程)
在這個過程中,模型和數(shù)據(jù)庫資料會及時更新,不同專業(yè)會有所不同。從機(jī)電講,主要有三種:進(jìn)場,安裝,驗收。也就是說,施工的時候,場地是被封起來的。我們經(jīng)??吹揭粋€工地外面封著臨時的金屬板,寫著:施工給您帶來的不便,敬請諒解。那些設(shè)備審批進(jìn)入場內(nèi)是有時間先后的,需要記錄在模型上,當(dāng)然這里可能不僅僅是Revit,還有廣聯(lián)達(dá),魯班,NW等軟件參與。這樣,我們就可以隨時統(tǒng)計進(jìn)場設(shè)備的數(shù)量和具體編碼。同理,哪些設(shè)備安裝了?哪些設(shè)備驗收了?水管漏不漏水,這肯定是要檢驗一下的對吧。所以,施工過程中,Revit模型應(yīng)該及時更新。另外更新的是,施工情況跟上一步模擬的情況有偏差。那么,需要及時記錄實際施工的情況,這里多了個鉚,那里加了個釘。
有了上面的及時更新的數(shù)據(jù),業(yè)主方,施工方,監(jiān)理方可以隨時了解進(jìn)度,成本,現(xiàn)場情況,安全和質(zhì)量管理等問題。這是非常有意義的。
第六步(竣工驗收)首先,我們要知道竣工模型的用途。咱一個工程做完了,業(yè)主和監(jiān)理要驗收合格與否。確定合格之后,業(yè)主著急將貸來的錢還給銀行,這個建筑就要馬上運營起來,好,運營需要維護(hù)吧?隨便舉個例子,某一個設(shè)備規(guī)定7年之后要更換,這個信息由誰記著?當(dāng)然是竣工模型來記啦。所以,竣工模型需要的信息要很全面。另外一點,因為施工過程很多地方跟當(dāng)初施工模擬不同,所以,竣工模型一定要更新到最新的情況。一定要準(zhǔn)確。比如一個商場的水管破了,運營單位能第一時間搜索到可以控制它的閥門、水管的生產(chǎn)廠家、出廠日期、安裝日期、驗收的人是誰、保修期、價格、賣家的聯(lián)系方式等等。
因此,竣工模型應(yīng)該是最新最全的模型。
BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作,有利于加強(qiáng)全過程成本控制,做好設(shè)計變更應(yīng)對,方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享,對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性,應(yīng)用價值較高,值得大力推廣應(yīng)用,也可點擊下方“免費下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。
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