國內(nèi)業(yè)主方BIM發(fā)展的現(xiàn)狀與局限
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對(duì)于業(yè)主方需要分類討論，所以這里現(xiàn)狀和局限就放到一起來說。
(1)以住宅為核心的業(yè)主方：這類型開發(fā)商的代表是萬科，萬科最近喊BIM也喊的比較兇，也弄出了一些數(shù)據(jù)。但實(shí)際情況是，高層想推但是沒思路，中下層對(duì)BIM這東西很排斥，覺得沒什么用。不僅是萬科，其他以住宅為核心的業(yè)主方也都是一樣的態(tài)度。我始終覺得這類業(yè)主方的BIM思路不對(duì)，這類業(yè)主應(yīng)該把BIM應(yīng)用在其小區(qū)的配套設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)維、管理和小區(qū)居民的管理上，而不是用在住宅的，因?yàn)榉课葑≌慕ㄔO(shè)已經(jīng)非常成熟了，也并無太大難度，在建設(shè)階段使用BIM反而會(huì)效果不大。具體我會(huì)在后續(xù)文章詳細(xì)說下我的一些看法。
(2)以商業(yè)地產(chǎn)為核心的業(yè)主方：這類代表如龍湖，其實(shí)也差不多，也是不怎么待見BIM的。建設(shè)過程中也許還不出BIM有什么，但我覺得在商業(yè)地產(chǎn)的管理與運(yùn)維上，BIM可以發(fā)揮巨大作用，具體在后續(xù)文章再說。
(3)以地標(biāo)和大型公共建筑為核心的業(yè)主方：這類代表如世茂中信以及政府等，業(yè)主方比較歡迎BIM，但由于其公司(或政府)本身技術(shù)限制，所以其BIM的限制程度取決于BIM分包商的限制程度+公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)BIM的支持程度。
(4)其他業(yè)主(如工業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)類)：這類如花樣年，但這種業(yè)主方我倒是還沒看見過有做BIM的……(也可能是我見識(shí)少……orz)不過我覺得BIM真的可以用在這上面。
BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作，有利于加強(qiáng)全過程成本控制，做好設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì)，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作而言有諸多優(yōu)越性。以上就是“國內(nèi)業(yè)主方BIM發(fā)展的現(xiàn)狀與局限”內(nèi)容，也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。
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