BIM應(yīng)用看著很高大上，應(yīng)用落地仍面臨的尷尬

1、工程造價專業(yè)人員對BIM應(yīng)用的認知及接受程度不高

BIM技術(shù)作為工程項目實施中的一個應(yīng)用工具，被部分過度和夸大的宣傳塑造成神秘而高深的高科技形象，導(dǎo)致工程造價專業(yè)人員對BIM的認知及接受度不高。

BIM技術(shù)應(yīng)用對于工程造價行業(yè)是新生事物，為了盡快熟悉和掌握這一技術(shù)，業(yè)內(nèi)的一些造價咨詢公司大多通過成立BIM項目組、興趣小組或者研究團隊的方式，進行探索性的應(yīng)用。但由于目前應(yīng)用BIM的效益還難以體現(xiàn)，因此愿意參與的造價專業(yè)人員非常有限;另一方面，現(xiàn)階段用傳統(tǒng)軟件進行工程建模算量和計價已經(jīng)趨于成熟，絕大部分工程造價專業(yè)人員已經(jīng)掌握了相 當?shù)墓ぷ骷记珊头椒ǎ诠ぷ髦心軌蜻_到滿足計量計價質(zhì)量及效率的要求，因此，不愿意放棄舊的模式而去應(yīng)用一個新的工作模式。

此外，造價行業(yè)內(nèi)對BIM技術(shù)探索應(yīng)用缺少同行間交流溝通和經(jīng)驗分享，BIM對于工程造價管理工作的幫助和效率提高效果不佳，工程造價專業(yè)人員應(yīng)用BIM的積極性不高。

2、BIM軟件標準與實際應(yīng)用不匹配，較難在工程造價管理工作中推廣應(yīng)用

工程造價工作主要是解決量和價的問題。由于目前國內(nèi)研發(fā)推廣的BIM軟件沒有統(tǒng)一的標準，使BIM在工程造價管理工作中未能得到實質(zhì)應(yīng)用。

(1)BIM模型輸出工程量的方式不完善。

目前，BIM應(yīng)用模型輸出工程量有兩種方式。其一是直接由設(shè)計BIM模型生成工程量并輸出，譬如通過Revit 軟件創(chuàng)建生成的BIM模型，但是利用該設(shè)計模型提取的構(gòu)件的混凝土標號、內(nèi)外墻體、有梁板無梁板、梁板柱墻互相搭接的扣減關(guān)系等工程量信息，不符合我國2013 版工程量清單計價規(guī)范和各地區(qū)相關(guān)定額對建筑物構(gòu)件分類、編碼和工程量計算規(guī)則的規(guī)定，因而無法實現(xiàn)按計算規(guī)則予以區(qū)分和扣減。且Revit軟件輸出的工程量以各單構(gòu)件工程量直接生成表格，量大且可追溯性差，需要由造價人員花費大量時間手工進行分類及匯總，降低了工作效率。相比目前用傳統(tǒng)造價軟件建模套用做法直接生成清單工程量的方法，無法體現(xiàn)其優(yōu)越性。

簡言之，用Revit倉犍的模型信息與國內(nèi)對建筑構(gòu)件 信息定義不統(tǒng)一，導(dǎo)致整個項目建筑構(gòu)件信息存在缺陷。另外，因Revit建模所使用的標準與現(xiàn)行國內(nèi)的計量計價規(guī)則的不匹配，不僅影響了建模質(zhì)量，亦會導(dǎo)致軟件對構(gòu)件的識別率降低，使計算工程量的誤差率增大。

另一種獲取BIM工程量的方式則是造價工程師用傳統(tǒng)計算工程量軟件將二維施工圖紙建模轉(zhuǎn)化為計算工程量模型(三維模型)，在計算工程量軟件中直接套用，生成符合國標清單列項標準的工程量清單，并通過其他的模型管理軟件將計算工程量三維模型轉(zhuǎn)化為 BIM模型進行后續(xù)應(yīng)用。但這種方法仍沒有擺脫由二維圖紙構(gòu)建三維模型需耗費大量工作時間和人力資源的局面，無法體現(xiàn)BIM本該具備的高效優(yōu)越性，因此沒有推廣應(yīng)用的優(yōu)勢。

(2)BIM應(yīng)用平臺的造價數(shù)據(jù)嵌入不成熟

當前，現(xiàn)有各造價軟件公司的BIM平臺對于造價數(shù)據(jù)嵌入的運用仍不成熟，難以使模型服務(wù)于交易階段招投標預(yù)算、施工階段中期計量與進度款支付、工程變更和索賠管理、竣工結(jié)算等整個項目實施過程。

造價數(shù)據(jù)的嵌入首先應(yīng)實現(xiàn)工程量清單及預(yù)算價與模型的關(guān)聯(lián)。目前國內(nèi)各造價軟件公司開發(fā)的BIM應(yīng)用平臺，基本實現(xiàn)各專業(yè)模型的集成并關(guān)聯(lián)施工過程中的相關(guān)信息，但由于是基于各自數(shù)據(jù)標準而開發(fā)，BIM平臺無論是將Revit創(chuàng)建的模型導(dǎo)入，還是利用本身的計算工程量軟件建模后轉(zhuǎn)換成BIM模型在平臺上應(yīng)用，均缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，也沒有標準化的數(shù)據(jù)接口，因此各軟件平臺出來的模型不能夠?qū)崿F(xiàn)交換互通，各BIM軟件平臺之間難以實現(xiàn)兼容和共享。因此，使用者仍不能從容地選擇應(yīng)用工具，無法擺脫各軟件之間的制約。

另外，BIM模型對于變更管理的兩種實現(xiàn)方式，也存在缺陷：

(1)在BIM平臺模型上直接錄入的變更信息、工程量、綜合單價，只作查看和儲存之用(即死信息)，不能利用模型對造價文件進行后續(xù)的工程量及造價調(diào)整等應(yīng)用;

(2)在BIM平臺的模型上修改構(gòu)件，可由軟件自動生成并提取變更后模型的工程量，關(guān)聯(lián)到已錄入平臺的工程量清單及造價，可對比量差、價差(即活信息)。如要修改工程量及造價，則需在平臺里有接口關(guān)聯(lián)到相應(yīng)的造價軟件(目前只能是同一品牌軟件的平臺與造價軟件才能實現(xiàn))，在造價軟件上對造價進行修改后保存至BIM平臺。這時在平臺里將會有兩個模型：基準模型和變更后模型。項目參與各方在施工過程中，可通過主導(dǎo)方開放權(quán)限，各參與方(設(shè)計修改模型，施工方上報預(yù)算，監(jiān)理審核、造價公司復(fù)核后提交業(yè)主審批)錄入相應(yīng)信息后匯總到基準模型，各方在權(quán)限范圍內(nèi)可以查看或者修改模型信息。但這里的局限仍是數(shù)據(jù)的兼容和交換問題，只要主導(dǎo)方使用了某一軟件及其平臺，其他各參與方必須跟隨而無法自主選擇其他平臺。

3、BIM應(yīng)用在項目應(yīng)用需要多方共同參與，技術(shù)應(yīng)用費用高

BIM技術(shù)在項目中應(yīng)用需要由業(yè)主、設(shè)計、咨詢、 施工(含分包方)等多方共同參與，實現(xiàn)建設(shè)項目在規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維全生命周期各階段、各參與方和各專業(yè)之間信息的自動交換和共享，因此需要搭建一個由硬件、軟件高度集成的龐大BIM平臺。一個中等規(guī)模的 BIM模型對于硬件系統(tǒng)的要求就己經(jīng)極為苛刻，因此，一個項目要各參與方全過程落地實施BIM技術(shù)，投入的資金必定不菲，這也是目前BIM技術(shù)在實際項目推廣應(yīng)用進程中的一大難題。

譬如，某大型工程項目，在項目前期由其中一個參與方投入了超百萬的資金，成立了近80余名工程技術(shù)人員組成BIM技術(shù)團隊，試行BIM技術(shù)的應(yīng)用。頊目的BIM模型需要包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價等各參與方在BIM平臺錄入大量的工程信息，在施工階段需將設(shè)計 BIM模型信息不斷地進行更新、補充、完善。但是隨著項目的進展，工作量增加且進度要求嚴格，不管是資金還是人員都隨之不斷增大投入，特別是對于工程設(shè)計變更、工程進度等過程資料的信息錄入，需要投入大量人力和時間，BIM團隊技術(shù)人員在項目建設(shè)的精力投入和完善BIM模型信息的工作之間已無法達成平衡，更重要的是，由于繼續(xù)投入BIM技術(shù)應(yīng)用的費用高昂，原參與方也難以承受重負，因此該項目實施BIM技術(shù)應(yīng)用近一年后就被迫擱置。

隨著我國對于 BIM 應(yīng)用的大力推動，越來越多的企業(yè)開始紛紛嘗試應(yīng)用，并且取得了非常豐富和寶貴的經(jīng)驗，相信在我國建筑業(yè)整體的努力之下，BIM 必將在我國的工程上大放異彩。BIM應(yīng)用看著很高大上，實質(zhì)應(yīng)用落地仍面臨這幾道檻大家都了解了吧？更多資訊請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。同時點擊下方“免費下載”按鈕，可免費領(lǐng)取BIM學(xué)習(xí)資料(PDF等)。