從3D到5D:一文詮釋建筑5D,BIM技術延伸應用


科技正在改變我們的工作方式并重塑各行各業(yè),建設行業(yè)也不例外。盡管建造業(yè)的數(shù)字化進程相較其它行業(yè)進展緩慢,但隨著數(shù)字經(jīng)濟和技術發(fā)展,建造革新不斷加速。在項目設計和規(guī)劃過程中運用BIM技術,是很多建筑及房地產企業(yè)向數(shù)字化轉型邁出的第一步。
對項目業(yè)主方而言,BIM技術可以更好實現(xiàn)可視化和管控整體項目,并能夠與所有項目參與人員進行更高效的協(xié)作;對于承包商而言,將BIM融入到項目建造流程當中,意味著能夠有效地控制成本、減少支出,提高項目質量并能確保項目按時交付。
盡管BIM在項目初期階段有很多好處,然而還不足以支撐建筑全生命周期的整個建造過程。BIM僅僅用在設計階段,真正的價值難以發(fā)揮出來,數(shù)字化革新意味著將一切可改善或優(yōu)化的流程、數(shù)據(jù)、企業(yè)集成等應用落地。以下通過德國RIB集團基于5D BIM概念的iTWO 4.0企業(yè)級云平臺為例,結合4D時間和5D成本,整合BIM和ERP優(yōu)勢,了解從設計、施工、運維到企業(yè)集成的全生命周期,如何實現(xiàn)精益建造。
5D BIM虛實結合:模型+時間+成本
在建造和管控大型復雜的工程項目時,怎樣能夠實現(xiàn)暢順的協(xié)作溝通?如何制定最優(yōu)方案進行施工作業(yè)?當3D設計整合了4D時間和5D成本,項目建設團隊便可在實際施工前對項目全過程進行模擬,以清楚直觀地了解到項目總體情況,掌握人員、進度、資源、設備及資金預測等重要信息,并作出迅速反饋和響應。
· 3D模型:包含豐富信息數(shù)據(jù)的三維模型,如建筑構件的工程量、造價、時間和屬性,以及材料、設備等信息;
· 4D時間:整合項目建造各階段所需過程時間,創(chuàng)建基于模型的項目進度計劃;
· 5D成本: 5D模型中成本數(shù)據(jù)緊密聯(lián)動模型,從而整合成本計劃、招投標和施工方案等;
作為前期規(guī)劃階段的關鍵步驟,通過iTWO 4.0率先進行真實生動的模擬建造流程,涵蓋設計規(guī)劃、生產施工到運維階段。項目參與人員能探究和比選多個復雜的建造方案,從而做出準確判斷。這些都是基于成本、進度等重要因素結合的結果,有助于決策人員做出最明智的決定。
5D虛擬建造技術還可以模擬施工活動的優(yōu)先順序,優(yōu)化資源分配,幫助企業(yè)在實際施工開始前有效規(guī)避時間、空間上的沖突。通過研究多種基于模型的成本方案,確保所考慮的計劃方案皆在預算之內。從項目的整體運營角度來看,提前優(yōu)化項目建造的全過程規(guī)劃,更容易取得項目價值最大化。
將3D BIM模型導入5D BIM應用
通過設計階段的iTWO 3D功能,無縫連接主流設計軟件Revit與iTWO 4.0云平臺,快速實時同步模型,真正意義上實現(xiàn)從項目設計階段到施工階段的一體化管理,同時使模型處理更高效、更便捷、更智能。iTWO 3D有 40多種強大功能,其中包括:
1、iTWO 4.0數(shù)據(jù)同步和整合
快速實現(xiàn)Revit與iTWO 4.0間BIM模型實時同步,免除模型導出導入的繁瑣流程,提高模型整合效率;
iTWO 4.0云端數(shù)據(jù)無縫整合到Revit模型中,使5D BIM建模更高效;
2、快速的模型管理
模型瀏覽:通過一系列常用標準視圖,一鍵瀏覽BIM模型;
· 模型編輯:通過智能模板,一鍵編輯批量模型;
· 模型檢查:根據(jù)企業(yè)標準自動檢查模型,為后續(xù)算量計價與進度管理流程提供模型的質量保證;
3、其它
· 工程量:通過導入Excel表,智能添加線纜、鋼筋等屬性至模型;
· 網(wǎng)頁端升級:只需兩次點擊,即可下載iTWO 3D最新增強功能,持續(xù)提供強大的功能應用和最佳用戶體驗;
項目設計團隊從Revit界面一鍵同步模型至iTWO 4.0平臺,可以清晰地看到建筑、結構、水電、暖通管線等信息呈現(xiàn),適用于跨專業(yè)、跨設計平臺、跨階段的整體化模型管理、屬性檢查和模型優(yōu)化。通過提高模型糾錯率和各參與方的模型管理效率,為后續(xù)5D BIM模擬建造及工作流程奠定堅實的基礎,促進項目精細化管理的深度聯(lián)動。
基于5D BIM的項目價值延伸
· 基于BIM的工程算量
工程算量人員可使用iTWO 4.0平臺預設的算量規(guī)則,輕松點擊BIM模型相對應的構件來計算,得出算量結果及其分類等豐富信息,同時在BIM模型上也得到呈現(xiàn),算量過程更加便捷和準確。
· 基于BIM的工程計價
平臺內置國家和地方數(shù)據(jù)庫、預設企業(yè)標準和價格庫等,結合模型進行快速精準的工程計價工作,生成靈活的工程子目,與模型管理、工程算量、進度計劃和采購管理等相互關聯(lián),進一步加強實時協(xié)作和數(shù)據(jù)共享。
· 基于BIM的進度計劃
5D模擬幫助進度管理人員在項目早期階段識別風險及避免施工沖突,生成科學合理的進度計劃,讓施工部署更加靈活,避免不必要的返工和超支,確保順利竣工。
· 基于BIM的采購管理
確保采購信息來源于模型,采購員可直接在iTWO 4.0平臺上發(fā)起供應商線上報價、自動比價、推進合同簽訂和執(zhí)行等?;贐IM模型標準化采購管理,物料到貨、驗收、出入庫管理等實時與進度計劃聯(lián)動,確保物料實時交付。
· 基于BIM的現(xiàn)場管理
在同一個平臺上,利用唯一真實模型進行成本和進度管理,實時同步和共享信息,現(xiàn)場施工協(xié)同效率將大大提升。通過實時上傳施工質量問題及相關文檔,記錄跟蹤和快速處理質安問題,每一項在建活動都實時與平臺聯(lián)動。
唯一真實數(shù)據(jù)源 貫穿建筑全生命周期
高效的項目管理依賴于項目各參與方能否在統(tǒng)一、真實的數(shù)據(jù)源環(huán)境下無縫協(xié)作,實時共享和更新數(shù)據(jù),尤其是對于大型復雜的工程項目,蘊含了海量的信息數(shù)據(jù)需要管理層和項目經(jīng)理去評估、判斷和決策。通過唯一平臺數(shù)據(jù)來源為企業(yè)提供可靠、關聯(lián)的智能數(shù)據(jù),隨時隨地管理跨地區(qū)、跨專業(yè)的所有企業(yè)級項目,例如通過iTWO 4.0企業(yè)駕駛艙輕松獲取更新的項目關鍵指標,智慧洞察企業(yè)全局,助力高效決策。
強大的ERP集成管理
一個可高度擴展的開放平臺應具有兼容性與可開發(fā)性,能夠無縫對接第三方技術系統(tǒng),以及靈活擴展企業(yè)專屬的商務應用。例如iTWO 4.0可與主流的設計軟件、ERP軟件無縫整合,優(yōu)化財務、供應鏈和庫存管理等方面,滿足持續(xù)增長的業(yè)務需求。
基于5D BIM技術,賦能企業(yè)打造更具效益的工程項目。來自麥肯錫的一項調查發(fā)現(xiàn),在運用BIM技術的企業(yè)中,有75%反映投資新技術的回報是非常可觀的,他們還表示數(shù)字化革新使整個建筑的建造工期縮短了,并減少了辦公和材料等方面的成本支出??傮w而言,通過整合虛擬建造和實體建造,在平臺上提前預演整個項目全生命周期,用優(yōu)化模型指導、對比實體建造,實時監(jiān)控施工效果,使項目團隊實現(xiàn)了高質量的協(xié)作效率,這有助于及早識別問題和處理變更,在后期作出準確預測或決策。
BIM技術作為目前建筑業(yè)轉型升級的一種方式,會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā),BIM的發(fā)展速度越來越迅猛,BIM持證人才需求也越來越旺盛,將來的施工員必須要掌握這些相關的BIM技能,才能不被行業(yè)淘汰,還等什么?快跟上時代的腳步,一起學習BIM技術吧。以上是從3D到5D:一文詮釋建筑5D,BIM技術延伸應用,更多精彩內容可關注環(huán)球網(wǎng)校,也可點擊下方免費下載領取學習資料。
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